文|王一名

寫了幾期互聯網思維的文章，發(fā)現閱讀量急劇下降。

這讓名哥很郁悶，翻來覆去的想了一下，可能有以下原因：

第一，大家覺得名哥寫的不精彩，不值得一看。

但仔細想了想，應該不是。微信的規(guī)則，是只要打開文章就顯示為閱讀。如果大家都沒打開的話，應該不是寫作的問題。

第二，文章的標題不夠吸引人。在網絡的傳播過程中，一個精彩的、有吸引力的標題可能比內容更重要。所以，標題黨的方法，其實很值得學習。畢竟在互聯網海量的內容中，首先得讓別人注意到你。

第三個可能是，最近文章發(fā)布的時間大多在晚上19:30-22:00之間，這個時間段，可能更適合輕松一點的內容，而不是嚴肅的話題。所以，從下周起，名哥爭取在早上7:30之前發(fā)布。

第四個可能是，微信公眾號越來越多，對眼球的爭奪越來越激烈。《羅輯思維》做微信自媒體算是成功的，上百萬的粉絲量。對他的內容，名哥相當認真的學習過。但是，現在也已經至少有一個月沒打開了，辜負了羅振宇每天早上準時準點兒60秒的錄音。

最后一個可能，就是大家對互聯網思維不感興趣，覺得這件事離自己還遠。

如果是因為最后一個原因，那問題就嚴重了。

今天下午，和幾個培訓界的合作伙伴一起交流，說起在未來某一天，僅僅靠中介過活的培訓公司會不會滅亡？

這個問題其實沒什么懸念：如果一家培訓公司僅僅是把客戶的需求告訴講師，把講師的大綱發(fā)給客戶，那么這種公司的滅亡是必然的事情。網絡的便利，讓信息越來越透明，靠信息不對稱來獲取收益，生存將會越來越艱難。所以，如果是一家以“中介”為主要業(yè)務的培訓公司，一定要及早考慮能在客戶和講師之間增加什么樣的價值，以讓自己的存在更有意義。

當然，即便不做，死亡也不是明天的事情，還有點兒時間，抓緊賺錢吧!

不僅是中介，哪怕你提供的是實實在在的教育培訓產品，你有自己的講師團隊，也需要警惕網絡的影響了。俞敏洪說，百度、阿里、騰訊的老板都是我的朋友，但在2013年卻都毫不猶豫的闖入了我的地盤，做起了在線教育。仿佛一夜之間，在線教育潮水般的涌起，成為行業(yè)的新星，資本的寵兒，人才的熱土。

繼續(xù)把某一個領域看成自己的地盤，小心翼翼的看守者，不讓別人進來，在以前還可以，但今天從網絡上新崛起的八零后，九零后們，是不會屌你這些的。

及早做準備吧!

新東方20周年慶典的當天晚上，俞敏洪把新東方前150個管理干部拉到北京郊區(qū)，封閉整整4天，來探討未來20年的發(fā)展思路，思考如何重構新東方的商業(yè)模式，思考如何更換新東方的基因，以實現擁抱互聯網的轉型升級。

俞敏洪是感受到危機的人。但在傳統(tǒng)行業(yè)中，還有多少人看不到危機的到來呢？

大約10年前，當當、卓越異軍突起，傳統(tǒng)的出版商和渠道先是不屑，繼而憤怒，最后是惶恐不安。

記得1997年來北京考試。回家前，唯一去的地方就是北京大學，以及北京大學南門東側的風入松書店。記憶中，沿樓梯拾級而下，門楣上是海德格爾喜歡的一句名言：“人，詩意地棲居”。

這一句話就把當年的刀哥給震撼的找不著北!

這震撼，來自于這大雅的書店，也來自于它背后的北大。

來北京上學后，又來過這里，聽說風入松書店由北大教授王煒先生攜一批文人學者創(chuàng)辦的以學術書籍為主的大型文化書店，1995年10月創(chuàng)辦，楊振寧、任繼愈、季羨林、張岱年、汪道涵、厲以寧等著名學者都曾光顧，一度被媒體譽為京城民營圖書零售業(yè)“四大天王”之一。

2008年，受到網絡書店及電子閱讀的沖擊，書店經營每況愈下。

2011年6月2日，書店以“設備整修”為由貼出歇業(yè)告示，從此杳無音信。

比之風入松，名哥去五道口的光合作用書屋要更多一些。

五道口是一個與北大南門完全不同味道的地方。名哥第一次去北大南門，是帶著朝圣的感覺去的（當然，自北大南門不知從什么時候改成單行道，學校也不讓隨便進了之后，那里就變成了一條緊窄狹促的胡同，過去時，再也醞釀不出什么感覺了），五道口由于北語的存在，充滿了國際范兒。人家都說，你在那里賣烤白薯，做的都是國際生意！

在汪洋恣意的青春氣息里，位于成府路十字路口西南角的光合作用書屋，一如它的名字般陽光明媚。當年的名哥，每當經過，總是要進去流連幾許。

然而，同樣是在2011年的10月，在北京最美的金秋里，光合作用書屋遭到供貨商的哄搶，以致“大門敞開，店內雜物滿地，凳椅翻倒，書柜上空無一物。”

風入松的倒閉，畢竟保存了顏面，就像江湖對決，落荒而逃前一定要留下一句話：“小子，此仇不報，誓不為人，你等著！”

光合作用書屋連這句話都沒撂下就被干掉了，名哥覺得，那真叫斯文掃地。

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