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王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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突破瓶頸,引爆利潤(rùn) 高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) ——企業(yè)發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jī) 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、
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第一部分:業(yè)績(jī)定律 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績(jī)?冰山之下,隱藏著什么樣的秘密? 案例解析:這些企業(yè)為什么能夠成功? 一、 什么是文化? 二、 什么是真正的企業(yè)文化? 三、 企業(yè)文化的內(nèi)容:心態(tài)文化—
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第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長(zhǎng)征】 案例1:中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司?馬云贏在何處? 案例2:兩家公司,在同一個(gè)市場(chǎng),做同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的
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打造軍魂,商場(chǎng)亮劍 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 ——企業(yè)發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升訓(xùn)練 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 【課程受眾】全員 【課程時(shí)間】2天
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以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 實(shí)戰(zhàn)思維+實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例=看見(jiàn)未來(lái)+理清思路+掌握方法 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 ——讓你的人生從此與眾不同! 實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jī) 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 【課程受
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中高層管理能力提升培訓(xùn) (MTP) 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 【課程受眾】企業(yè)中高層管理人員 【課程時(shí)間】2-6天 【授課方式】理論講解+案例分析
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得心應(yīng)手抓管理 ——中層管理能力提升! 實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jī) 【主講老師】王一名:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層管理技能提升、咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 【課程受眾】中高層管
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【課程簡(jiǎn)介】本課程為團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)修煉課程,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講授加體驗(yàn)訓(xùn)練的方式逐次展開(kāi)。課程以“幸福職場(chǎng),感恩生活”為主題,通過(guò)訓(xùn)練,使員工能夠掃除心理的陰云、突破消極的“打工”意識(shí)和心態(tài),掃除工作中積累的煩
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課程背景一些數(shù)據(jù):一星期168個(gè)小時(shí),56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò),21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò),剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么?人每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,平均每次打擾大約是5分鐘,一天
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