本文以發(fā)表于《品牌傳播》雜志這是一個(gè)成功越來(lái)越快，而衰落也勢(shì)不可擋的年代。過(guò)去我們 關(guān)心國(guó)美與蘇寧的戰(zhàn)斗、王老吉與加多寶的品牌爭(zhēng)奪，而現(xiàn)在更令我 們感到刺激的是2013 年阿里巴巴零售額過(guò)萬(wàn)億，剛出現(xiàn)
本文已刊登在《中外企業(yè)文化》2015年第1期城投企業(yè)是在國(guó)家分稅制背景下由地方政府成立的投融資平臺(tái)，旨在解決地方政府財(cái)權(quán)、事權(quán)不對(duì)等的問(wèn)題，在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了重要作用。但目前由于國(guó)家政策的變化，城
2013年9月，中石油被爆出高層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重違紀(jì)事件，公司四名核心領(lǐng)導(dǎo)人物涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被帶走調(diào)查，這近乎地震的事件在社會(huì)上引來(lái)軒然大波，同時(shí)也使中石油的誠(chéng)信文化備受質(zhì)疑。高層集體涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)雖是個(gè)人問(wèn)題但
內(nèi)部職能市場(chǎng)化，需要解決哪些文化問(wèn)題？本文發(fā)表于《中外企業(yè)管理》雜志企業(yè)內(nèi)部職能市場(chǎng)化是企業(yè)價(jià)值鏈的垂直延伸，是企業(yè)資源市場(chǎng)化運(yùn)作的重要方式。大型企業(yè)的技術(shù)中心、招標(biāo)中心、生產(chǎn)基地、物流中心等都可以通
企業(yè)文化：從基礎(chǔ)建設(shè)到全面管理 ——我國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)本文發(fā)表于《國(guó)企研究》雜志 在企業(yè)文化管理咨詢過(guò)程中，許多企業(yè)家都會(huì)問(wèn)我們這樣一個(gè)問(wèn)題，大體內(nèi)容是：大家都說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)基業(yè)
全面企業(yè)文化管理到底“全”哪些“面”？目前，我國(guó)企業(yè)文化逐漸步入文化管理時(shí)代，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)意識(shí)與行為，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是這一時(shí)代的重要使命。由于缺乏有效的理論指引和系統(tǒng)的實(shí)踐總結(jié)
本文發(fā)表于《銷(xiāo)售與管理》高效運(yùn)營(yíng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，也是消費(fèi)者低價(jià)購(gòu)物的基礎(chǔ)。高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的低成本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者低價(jià)購(gòu)物的夢(mèng)想。高效運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的夢(mèng)想，也是消費(fèi)者的期望
本文已發(fā)表于《銷(xiāo)售與管理》沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就沒(méi)有效益，沒(méi)有效益企業(yè)就無(wú)法生存。為了追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，很多企業(yè)在銷(xiāo)售人員管理中使用了“歪招”。據(jù)報(bào)道，2013年5月中旬，中國(guó)聯(lián)通桂林分公司為業(yè)績(jī)考核排名最后三位
已刊登在《銷(xiāo)售與管理》雜志 創(chuàng)新是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，也是企業(yè)獲取高額利潤(rùn)的重要保證。作為受人尊敬的企業(yè)家，任正非打造的“狼文化”使華為獲得了迅猛的發(fā)展。隨著華為的高歌猛進(jìn)，“狼文化”也
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大，以及在我國(guó)政府的倡導(dǎo)下，我國(guó)很多企業(yè)都或多或少實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化發(fā)展。從產(chǎn)品代銷(xiāo)到直接出口，從建立辦事處到成立分子公司，從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)到跨國(guó)并購(gòu)，甚至聯(lián)想還在美國(guó)紐約設(shè)立了總部
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