徐超,徐超講師,徐超聯(lián)系方式,徐超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式 品牌戰(zhàn)略 市場營銷
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商業(yè)模式 品牌戰(zhàn)略 市場營銷

河北,石家莊 40 ~ 50 歲
1、產(chǎn)品三化法則(津酒時期的實(shí)踐) 2、渠道戰(zhàn)略法則(津酒時期的實(shí)踐) 3、產(chǎn)品線規(guī)劃模型(津酒時期的實(shí)踐) 4、渠道五條鞭法(三得利時期的實(shí)踐) 5、動銷三部曲(蒙古貞時期的實(shí)踐) 6、基優(yōu)理論(珍
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作者簡介:
徐超(黑格咨詢創(chuàng)始人、平臺總經(jīng)理)
酒類行業(yè)營銷咨詢專家
酒類行業(yè)十佳培訓(xùn)講師(2011年)
酒類行業(yè)商業(yè)模式咨詢開創(chuàng)者
  
黑格咨詢——聯(lián)合創(chuàng)始人、平臺總經(jīng)理
曾任北京和君咨詢集團(tuán)高級咨詢師、項(xiàng)目總監(jiān);北京盛初咨詢集團(tuán)高級咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理
 
媒體合作:酒水行業(yè)媒體《新食品》、《糖煙酒周刊》、《東方酒業(yè)》、《河北酒業(yè)》等多家雜志、報紙?zhí)丶s撰稿人
 
主要著作:《酒類營銷縱橫語錄》、《新營銷時代的病毒營銷》
 
原創(chuàng)理論:【 獨(dú)創(chuàng)咨詢工具◎總結(jié)才是力量】從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去;不同時期,不同體味
1、產(chǎn)品三化法則(津酒時期的實(shí)踐)
2、渠道戰(zhàn)略法則(津酒時期的實(shí)踐)
3、產(chǎn)品線規(guī)劃模型(津酒時期的實(shí)踐)
4、渠道五條鞭法(三得利時期的實(shí)踐)
5、動銷三部曲(蒙古貞時期的實(shí)踐)
6、基優(yōu)理論(珍珠液時期的實(shí)踐)
7、破冰理論(珍珠液時期的
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[徐超]酒類行業(yè)營銷戰(zhàn)略
??一、酒類行業(yè)發(fā)展趨勢與機(jī)遇酒類行業(yè)品牌格局發(fā)展趨勢與機(jī)遇酒類行業(yè)區(qū)域競爭格局發(fā)展趨勢與機(jī)遇酒類行業(yè)消費(fèi)者需求變化趨勢與機(jī)遇二、酒類行業(yè)營銷模式的發(fā)展與演進(jìn)傳統(tǒng)貿(mào)易模式的發(fā)展與演進(jìn)深度分銷模式的發(fā)展與演進(jìn)直分銷模式的發(fā)展與演進(jìn)盤中盤模式的發(fā)展與演進(jìn)三、酒類行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模塊制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略模塊制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略模塊制定渠道發(fā)展戰(zhàn)略模塊制定組織發(fā)展戰(zhàn)略模塊制
2015-04-02
[徐超]區(qū)域市場深化策略
??一、全國化品牌區(qū)域市場深化策略全國化品牌的全國化發(fā)展軌跡分析全國化品牌全國化區(qū)域深化的挑戰(zhàn)全國化品牌全國化核心區(qū)域深化策略二、地產(chǎn)品牌區(qū)域深化與根據(jù)地市場構(gòu)建策略地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的路徑與挑戰(zhàn)地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的邏輯與路徑地產(chǎn)品牌根據(jù)地市場構(gòu)建策略三、區(qū)域市場深化渠道操作案例解析酒店渠道品牌形象包廂案例解析煙酒店聯(lián)營體模式導(dǎo)入案例解析
2015-04-02
[徐超]高端酒類操作策略
??一、高端酒類操作的三大武器武器一:公關(guān)軟傳播第一,形象硬廣告第二武器二:建立高端酒成長的核心模式武器三:持續(xù)性的消費(fèi)者黏度建設(shè)二、高端酒類特殊渠道營銷策略會所營銷拍賣營銷電視購物直銷私藏定制營銷黨政軍慰問營銷專賣店?duì)I銷
2015-04-02
[徐超]招商實(shí)戰(zhàn)與經(jīng)銷商談判
??一、酒類行業(yè)招商模式分析酒類行業(yè)招商模式詳解酒類行業(yè)招商模式選擇及其適應(yīng)性酒類行業(yè)招商模式選擇中常見錯誤二、酒類行業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)技巧酒類行業(yè)招商技巧概述酒類行業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)案例酒類行業(yè)招商常見錯誤三、酒類行業(yè)經(jīng)銷商談判實(shí)戰(zhàn)技巧酒類行業(yè)經(jīng)銷商的分類和特性酒類行業(yè)經(jīng)銷商談判思維總結(jié)酒類行業(yè)經(jīng)銷商談判實(shí)戰(zhàn)案例
2015-04-02
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