潘鵬,潘鵬講師,潘鵬聯(lián)系方式,潘鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專(zhuān)家

山東,青島 50 ~ 60 歲
《PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力之旅》 《領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》 《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 《情境領(lǐng)導(dǎo)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
“PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”TM創(chuàng)立者
國(guó)家工信部中小企業(yè)局“經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才”項(xiàng)目“領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”指定講師
美國(guó)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?、情境領(lǐng)導(dǎo)?中國(guó)區(qū)         授權(quán)導(dǎo)師
清華大學(xué)長(zhǎng)三角/繼教院/河北院/深圳院      高級(jí)講師
北大縱橫/北大博雅商學(xué)院                  高級(jí)講師
浙大/武大/華科大/西交大/中南大等EDP中心  高級(jí)講師
中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)         特邀講師
中鋼協(xié)職業(yè)培訓(xùn)中心                       特邀講師
中建八局/蜀中藥業(yè)/萬(wàn)嘉集運(yùn)等企業(yè)         管理顧問(wèn)
從09年起至今,每年為中電投黃河公司處級(jí)、科級(jí)黨務(wù)班、政工班等及青年儲(chǔ)備干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力及管理培訓(xùn)
【主要研究領(lǐng)域】:
    領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)風(fēng)格】:
    潘老師學(xué)識(shí)廣博,培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)幽默,培訓(xùn)中倡導(dǎo)“三實(shí)”原則,即:
課程 更多>>
[潘鵬]PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 第一講:大勢(shì)觀瀾 —— 領(lǐng)導(dǎo)者的未來(lái)時(shí) 一、導(dǎo)入:大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄” 1、時(shí)代的八大變化趨勢(shì) 2、正視現(xiàn)實(shí):英雄氣短,領(lǐng)袖長(zhǎng)青 3、組織發(fā)展的三個(gè)“驅(qū)動(dòng)階段” 4、為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”? 5、管理者無(wú)法把組織帶到自己不能企及的彼岸 二、360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、從宏觀視角看領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 2、從微觀視角看領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理對(duì)組織的作用 4
2018-01-24
[潘鵬]情境領(lǐng)導(dǎo)
《情境領(lǐng)導(dǎo)》(2天) 主講:潘鵬 【課程背景】 情境領(lǐng)導(dǎo)模式是由世界領(lǐng)導(dǎo)力頂尖大師、《組織行為學(xué)》的創(chuàng)始人保羅赫塞博士與布蘭查 德博士聯(lián)合開(kāi)發(fā)的,被譽(yù)為當(dāng)代最成功的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。 【課程效果】  經(jīng)過(guò)30年的實(shí)踐和開(kāi)發(fā),全球100多個(gè)國(guó)家1000萬(wàn)職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領(lǐng)導(dǎo)模式培訓(xùn)。  全球500強(qiáng)中有400多家企業(yè)接受過(guò)該中心的培訓(xùn)。  “情境領(lǐng)
2013-03-10
[潘鵬]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 主講:潘鵬 【課程背景】 風(fēng)靡全球,被翻譯成幾十個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言,影響了世界上幾代人的一門(mén)人生必修課! 【授課對(duì)象】 有志于活出生命意義的人 【授課內(nèi)容】 一、重新探索自我 (一)由內(nèi)而外全面造就自己 1、品格與能力 2、思維定式的力量 3、原則與價(jià)值 4、成長(zhǎng)與改變的原則 5、如何除掉心靈的雜草? (二)為圓滿(mǎn)人生做準(zhǔn)備 1、習(xí)慣的培養(yǎng) 2、思維決定成就導(dǎo)圖 3、成熟模式圖 4
2013-03-10
[潘鵬]《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》主講:潘鵬【課程介紹】過(guò)去30年,領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力是全球最具影響力的經(jīng)典課程,卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為成為領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和提升的最佳方法之一。近幾年,領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力成為中國(guó)最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。許多世界500強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要課程,包括:IBM、思科、英特爾、DELL、HP、西門(mén)子、強(qiáng)生、默克、富國(guó)銀行、聯(lián)邦快遞、豐田、迪斯尼、拜耳、聯(lián)合利華、波音、中
2015-04-30
[潘鵬]領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
第一講 以身作則 —— 領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)準(zhǔn)則修煉 一、導(dǎo)入:大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄” 1、英雄氣短,領(lǐng)袖長(zhǎng)青 2、時(shí)代的激流中誰(shuí)是“關(guān)鍵人”? 3、組織發(fā)展的三個(gè)“驅(qū)動(dòng)階段” 4、新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀 5、領(lǐng)導(dǎo)者的水平?jīng)Q定了組織的整體績(jī)效水平 二、明確自己的信念,確定自己的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 1、全球調(diào)查:受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) 2、信譽(yù)的來(lái)源 3、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的“三大基石” 2 核心價(jià)值觀——信
2017-06-28
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師