昨晚加班，時(shí)至子夜，正欲起身回家，突然看到書案上擺放著第九期的《方正電路板》刊登著的珠海方正多層總經(jīng)理胡永栓的文章——“紀(jì)律該怎么管”。讀后頗有感觸，倚案而立，思之良久，決定寫點(diǎn)什么，以抒己見(jiàn)，與大家共勉。

前段時(shí)間總部組織了所有高管《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》，我覺(jué)得從“紀(jì)律該怎么管”這篇文章能看到胡總學(xué)到了很多東西，并很好的結(jié)合了公司出現(xiàn)的問(wèn)題。我一直關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力問(wèn)題，去年我們就強(qiáng)調(diào)這一問(wèn)題，今年3月在珠海召開(kāi)“2008年方正集團(tuán)干部工作會(huì)議”時(shí)，胡永栓曾在會(huì)上介紹過(guò)珠海方正多層在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的人性化管理，我就更加關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。

方正剛接受珠海多層時(shí)，面臨著重重困難：產(chǎn)量下降，廢品率大幅度上升，企業(yè)文化淡薄，整個(gè)珠海方正多層的效益幾乎降到了歷史最低點(diǎn)。正式在這種情況下，珠海方正的領(lǐng)導(dǎo)班子在一兩年的時(shí)間里，把這個(gè)1500多人的企業(yè)搞得紅紅火火——產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品成本下降、銷售額步步提高。也就在我讀到胡永栓文章的那天，我收到了李友總的短信，說(shuō)珠海方正多層10月份一個(gè)月就完成了5945萬(wàn)銷售額，10月份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1443萬(wàn)，全年凈利潤(rùn)有望突破1個(gè)億。這種情況不是巧合，是個(gè)必然，這說(shuō)明科學(xué)的管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

執(zhí)行力是什么呢？它是指當(dāng)企業(yè)確定目標(biāo)后，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定出有效的具體措施，并把這些措施落到實(shí)處的能力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，可以說(shuō)它是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，從而成為決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。

    我們有些單位雖然制定了許多制度，但在現(xiàn)實(shí)中，卻總是實(shí)行不下去，說(shuō)到底就是執(zhí)行力出了問(wèn)題。胡永栓在他的文章中講到了珠海方正多層出現(xiàn)的許多紀(jì)律執(zhí)行方面的問(wèn)題，面對(duì)這些具體細(xì)致的問(wèn)題，他努力去思考，提出了自己的解決措施，并最終得到貫徹執(zhí)行，他就是在這些細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出了執(zhí)行力。同時(shí)，他還把他解決問(wèn)題的方法發(fā)表在《方正電路板》頭版，以引起全體員工對(duì)問(wèn)題的重視。這種做法本身其實(shí)就是體現(xiàn)執(zhí)行力的具體措施之一。

    我建議我們的干部都要讀一讀胡永栓的這篇文章。當(dāng)然，各個(gè)公司有各自的具體情況，珠海方正多層是制造型企業(yè)，它必須更多地強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。我建議我們的干部讀“紀(jì)律該怎么管”一文，并不是讓大家都去學(xué)習(xí)他們管理工廠的方法。我們的軟件企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)，彈性管理的要求會(huì)更多一些，會(huì)遇到其它的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，我希望我們的干部，要好好對(duì)照自己的一畝三分地，仔細(xì)思考如何實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力；仔細(xì)思考該如何根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出目標(biāo)，并依靠哪些具體措施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果沒(méi)有這些作保證，就沒(méi)有真正的執(zhí)行力。

    執(zhí)行力是要體現(xiàn)在許許多多具體細(xì)致工作當(dāng)中的，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，從根本上講體現(xiàn)的是一種責(zé)任心和工作態(tài)度。不錯(cuò)，我們的許多干部很聰明，也能夠看到問(wèn)題的所在，但他們的問(wèn)題是：做事不認(rèn)真，心態(tài)太浮躁，缺乏足夠的責(zé)任心?！笆澜缟吓戮团抡J(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！边@是毛主席講過(guò)的話。其實(shí)，許多事情很簡(jiǎn)單，一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)干部，只要有足夠的責(zé)任心，做事認(rèn)真起來(lái)，他就能夠成為一個(gè)能干的干部，方正需要這樣的干部。我們的干部要從細(xì)致的具體工作出發(fā)，細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，不要做像毛主席所說(shuō)的“嘴尖皮厚腹中空”式的干部；遇到什么事情不要信口承諾只做口頭革命派，更不要只會(huì)看到問(wèn)題而最終不會(huì)解決問(wèn)題。

現(xiàn)代企業(yè)要想加快發(fā)展步伐，必須增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無(wú)法發(fā)揮其本身的威力；沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們各個(gè)企業(yè)的干部都要認(rèn)真思考領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題，只有實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行力，才是一名合格的干部；只有實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行力，我們的方正才會(huì)發(fā)展得更加強(qiáng)大