上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱:浦發(fā)銀行）是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、1993年1月9日開業(yè)、1999年在上海證券交易所掛牌上市（股票交易代碼：600000）的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。目前，注冊(cè)資本金196.53億元。良好的業(yè)績(jī)、誠(chéng)信的聲譽(yù)，使浦發(fā)銀行成為中國(guó)證券市場(chǎng)中備受關(guān)注和尊敬的上市公司。

       在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇越來(lái)越多。在團(tuán)隊(duì)命運(yùn)里面，起決定性作用的是這20%的作為團(tuán)隊(duì)不同層面的管理者，因此，越來(lái)越多的企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與發(fā)展上不遺余力。而作為管理者的重要組成部分，管理人員的管理教練能力因其在培養(yǎng)人才方面的獨(dú)特性與有效性正日益受到企業(yè)的關(guān)注。管理教練的作用是通過(guò)“教練”與“被教練者”之間的高質(zhì)量溝通來(lái)找出后者的待發(fā)展領(lǐng)域。它將促使被教練者能夠前瞻性地制定決策、果敢地采取行動(dòng)并系統(tǒng)地改進(jìn)自身的績(jī)效，同時(shí)還會(huì)增進(jìn)管理者與其團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧度。

       研究結(jié)果表明，聚焦于強(qiáng)化管理教練能力的組織往往在市場(chǎng)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因?yàn)闅w根結(jié)底，組織的根本是人。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者在對(duì)事情的關(guān)注同時(shí)也要更多地轉(zhuǎn)向于對(duì)人的關(guān)注！

      教練認(rèn)為，這個(gè)世界上一切偉大的成就與偉大的發(fā)明都來(lái)自于人，離開了人，再完美的計(jì)劃、再杰出的創(chuàng)意都失去了意義。同樣，世間一切紛繁復(fù)雜的事情與看似矛盾事物背后的根源也是人，只有解決了人的問(wèn)題，其它問(wèn)題才可能性會(huì)迎刃而解。所以教練倡導(dǎo)從事情的最根源——人來(lái)入手，只有人被充分地關(guān)注與激勵(lì)，所有的主觀能動(dòng)性才會(huì)被調(diào)動(dòng)出來(lái)。唯有智慧被引發(fā)出來(lái)，才能創(chuàng)造更多。這也符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：并非單靠硬實(shí)力取勝，也要靠軟實(shí)力創(chuàng)造前所未有的財(cái)富！