董曉明,董曉明講師,董曉明聯(lián)系方式,董曉明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇越來越多。在團(tuán)隊(duì)命運(yùn)里面,起決定性作用的是這20%的作為團(tuán)隊(duì)不同層面的管理者,因此,越來越多的企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與發(fā)展上不遺余力。而
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課程背景—— 進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立,追求自我實(shí)現(xiàn),任性,隨意,情緒化,團(tuán)隊(duì)越來越難管理了;更有甚者,有的員工把工作當(dāng)旅游,稍不如意,動(dòng)不動(dòng)抱怨、指責(zé)甚
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【課程背景】 4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)管理組等為對(duì)象,通過對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤,發(fā)現(xiàn)了打造卓越團(tuán)隊(duì)的
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日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理——過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通!”。所以人活,活在溝通,企業(yè)活,更活在溝通!溝通成本往往成為了組織內(nèi)部最大的成本,那么如何讓組織中各個(gè)層次的溝通暢
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全球銷量超過80萬冊(cè)的《情商》一書作者哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭J(rèn)為影響組織領(lǐng)導(dǎo)成敗的關(guān)鍵因素就在于管理者的情商,情商是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力,這無疑是對(duì)高情商領(lǐng)導(dǎo)力的最佳肯定。 從組織管
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一、課程背景 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983 年,源自于詹姆斯?庫(kù)澤斯和巴里?波斯納的研究項(xiàng)目。目前,領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程已經(jīng)成為目前美國(guó)聲譽(yù)最高的提升領(lǐng)導(dǎo)力研修課程之一,其獨(dú)特性和實(shí)用性更得到了全世
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哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效? 沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境!世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅? 赫塞博士(Dr.Paul H
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