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柴建新:《終端店面管理》
2016-01-20 45566
對象
企業(yè)中層管理者及終端一線營銷人員
目的
打造職業(yè)化中層管理團(tuán)隊(duì),打造終端一線正規(guī)營銷團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)業(yè)績!
內(nèi)容
店面管理大綱 一、店面管理綱要 1 1、店面管理目標(biāo) 2 2、管理行動思路 4 二、店面營銷策略 7 1、產(chǎn)品推廣策略 8 2、傳播策略 9 3、促銷計(jì)劃 12 4、店面終端管理強(qiáng)化 13 三、店面人員管理 1、 銷售代表定位 14 2、 銷售代表星級評定 16 3、 銷售代表晉升機(jī)制 18 4、 銷售代表人事管理 19 5、 銷售人員業(yè)績提升體系 21 四、 店面終端建設(shè) 23 (一)終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 24 1、 終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo) 25 2、 終端硬件建設(shè) 27 3、 終端軟件建設(shè) 28 4、 終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程管理 29 5、 終端建設(shè)管理 30 (二)終端日常7A管理 31 1、 7A管理內(nèi)容 32 2、 終端日常零售管理職責(zé) 34 3、 終端管理工作考核辦法 36 (三)終端品牌維護(hù) 37 1、 終端品牌維護(hù)的目的 38 2、 終端品牌維護(hù)內(nèi)容 39 3、 終端生動化管理 41 (四)促銷品和物料管理 42 1、 管理責(zé)任 43 2、 物料制作管理 44 3、 促銷品管理 46
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