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柴建新:《贏在執(zhí)行》
2016-01-20 46025
對(duì)象
中高層管理者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)
目的
締造強(qiáng)大執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)業(yè)績(jī)
內(nèi)容
贏在執(zhí)行 -------------主講:柴建新 課程提綱: 第一部分,偉大企業(yè)的執(zhí)行秘訣 1. 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問:暫時(shí)隱藏 2. 執(zhí)行的八字方針:暫時(shí)隱藏 3. 執(zhí)行的十六字原則:暫時(shí)隱藏 4. 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:暫時(shí)隱藏 5. 執(zhí)行文化的"三要":暫時(shí)隱藏 第二部分,狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 第一,暫時(shí)隱藏 第二,整體至上:暫時(shí)隱藏 第三,暫時(shí)隱藏 第四,順?biāo)兄郏簳簳r(shí)隱藏 第五,暫時(shí)隱藏 第六,表里如一:暫時(shí)隱藏 第七,暫時(shí)隱藏 第八,授之以漁:暫時(shí)隱藏 第九,暫時(shí)隱藏 第十,持續(xù)基因:暫時(shí)隱藏 第三部分,猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn) 第一, 始終讓猴子在下屬的肩上 第二, 暫時(shí)隱藏 第三, 千萬(wàn)不要忘了猴子是從哪兒來的 第四, 暫時(shí)隱藏 第五, 不要讓猴子累死 第六, 暫時(shí)隱藏 第七, 檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化 第四部分,執(zhí)行難的根源:總經(jīng)理常犯的九大執(zhí)行錯(cuò)誤 第一, 暫時(shí)隱藏 第二, 暫時(shí)隱藏 第三, 暫時(shí)隱藏 第四, 暫時(shí)隱藏 第五, 暫時(shí)隱藏 第五部分,執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問:世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng) 第一, 暫時(shí)隱藏 第二, 暫時(shí)隱藏 第三, 暫時(shí)刪除 第四, 暫時(shí)隱藏 第五, 暫時(shí)隱藏 第六部分,如何建立不依賴于任何人的制度執(zhí)行力 暫時(shí)隱藏
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