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連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
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連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師

山東,青島 60歲以上
《店面人力資源管理》 《店面招聘》《店面培訓(xùn)》 《店面考核》《店面積極氛圍塑造》 《店面策劃與促銷》《店面銷售管理一報(bào)三表》 《顧客投訴與應(yīng)對(duì)》《店面團(tuán)隊(duì)管理》 《制作店面飛行員手冊(cè)》《店面會(huì)議管理》
¥20000 元/天
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陳中老師
      ——連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師

? 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
? 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
? 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
? 全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家,實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深
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[陳中]目標(biāo)管理
目標(biāo)管理落地與執(zhí)行課程目標(biāo): 提升學(xué)員目標(biāo)管理能力,強(qiáng)化企業(yè)終端管理效益,有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。課程內(nèi)容:目標(biāo)制定能力:正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理并掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟;目標(biāo)落地能力:掌握目標(biāo)分解、目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)評(píng)估和持續(xù)改善的方法;目標(biāo)應(yīng)用能力:掌握目標(biāo)管理實(shí)施中的關(guān)鍵要素和應(yīng)對(duì)策略;課程收獲:1、了解目標(biāo)管理的本質(zhì)以及目標(biāo)的制定方法;2、提升管理者的目標(biāo)執(zhí)行能力,包括目標(biāo)分解方法、目標(biāo)跟蹤方法、
2015-12-23
[陳中]認(rèn)知與行為
認(rèn)知與行為【課程價(jià)值】1.理解人們是根據(jù)自己的認(rèn)知理解企業(yè)而不是客觀的企業(yè)現(xiàn)實(shí); 2.了解員工的態(tài)度、情緒以及面對(duì)工作中的問題如何作出決策;3.掌握如何應(yīng)用所學(xué)的管理知識(shí)有效激勵(lì)員工并達(dá)成企業(yè)目標(biāo)?!菊n程時(shí)間】 根據(jù)客戶需求和課程深度,分兩個(gè)版本:“1天6小時(shí)版”與“2天12小時(shí)版”【課程對(duì)象】 所有需要了解員工認(rèn)知和行為特質(zhì)的人士或者是需要提高管理心理學(xué)技能的人士,2天版更適合企業(yè)中高層管理人
2015-12-23
[陳中]贏在思維
贏 在 思 維 ——掌握解決問題的方法【課程價(jià)值】1.迅速提高您的表達(dá)能力;2.顯著提升您的決策能力;3.徹底升華您的個(gè)人魅力;4.觸發(fā)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力?!菊n程緣由】緣由一:對(duì)個(gè)人來說,我們常關(guān)注如何讓自己感覺更好,卻很少考慮如何讓自己思維更好??墒撬季S的更好不就意味著感覺更好嗎?思維越好,表達(dá)不就越有說服力,越容易成功,甚至就越有男人或女人的魅力嗎?緣由二:對(duì)企業(yè)來說,企業(yè)由員工組成,提高員工整
2015-12-23
[陳中]店面運(yùn)營管理培訓(xùn)課程
【課程大綱】 第一部分 店面運(yùn)營管理的概念 1、 企業(yè)管理三部曲 2、 店面運(yùn)營的概念 3、 店面運(yùn)營的內(nèi)容 4、 店面運(yùn)營的本質(zhì) 第二部分 店面運(yùn)營管理的步驟 1、 確立顧客第一理念 2、 設(shè)定店面運(yùn)營管理的目標(biāo) 3、 分析店面運(yùn)營管理的質(zhì)量鏈 4、 確立店面運(yùn)營管理的模型 5、 建設(shè)店面運(yùn)營管理系統(tǒng) 6、 交流、認(rèn)同和文化 7、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與實(shí)施 第三部分 店面運(yùn)營管理的實(shí)施 1、確立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)-明
2013-04-12
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