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連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師
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連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師

山東,青島 60歲以上
《店面人力資源管理》 《店面招聘》《店面培訓》 《店面考核》《店面積極氛圍塑造》 《店面策劃與促銷》《店面銷售管理一報三表》 《顧客投訴與應對》《店面團隊管理》 《制作店面飛行員手冊》《店面會議管理》
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陳中老師
      ——連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師

? 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
? 北京大學MBA、大聯(lián)想學院客座教授
? 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
? 全國數(shù)十家機構合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設了公司整個零售體系,習慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學、個人心理學方面有很深
課程 更多>>
[陳中]目標管理
目標管理落地與執(zhí)行課程目標: 提升學員目標管理能力,強化企業(yè)終端管理效益,有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標。課程內容:目標制定能力:正確認識目標管理并掌握制定工作目標的方法和步驟;目標落地能力:掌握目標分解、目標跟蹤、目標評估和持續(xù)改善的方法;目標應用能力:掌握目標管理實施中的關鍵要素和應對策略;課程收獲:1、了解目標管理的本質以及目標的制定方法;2、提升管理者的目標執(zhí)行能力,包括目標分解方法、目標跟蹤方法、
2015-12-23
[陳中]認知與行為
認知與行為【課程價值】1.理解人們是根據(jù)自己的認知理解企業(yè)而不是客觀的企業(yè)現(xiàn)實; 2.了解員工的態(tài)度、情緒以及面對工作中的問題如何作出決策;3.掌握如何應用所學的管理知識有效激勵員工并達成企業(yè)目標。【課程時間】 根據(jù)客戶需求和課程深度,分兩個版本:“1天6小時版”與“2天12小時版”【課程對象】 所有需要了解員工認知和行為特質的人士或者是需要提高管理心理學技能的人士,2天版更適合企業(yè)中高層管理人
2015-12-23
[陳中]贏在思維
贏 在 思 維 ——掌握解決問題的方法【課程價值】1.迅速提高您的表達能力;2.顯著提升您的決策能力;3.徹底升華您的個人魅力;4.觸發(fā)企業(yè)發(fā)展的核動力?!菊n程緣由】緣由一:對個人來說,我們常關注如何讓自己感覺更好,卻很少考慮如何讓自己思維更好??墒撬季S的更好不就意味著感覺更好嗎?思維越好,表達不就越有說服力,越容易成功,甚至就越有男人或女人的魅力嗎?緣由二:對企業(yè)來說,企業(yè)由員工組成,提高員工整
2015-12-23
[陳中]店面運營管理培訓課程
【課程大綱】 第一部分 店面運營管理的概念 1、 企業(yè)管理三部曲 2、 店面運營的概念 3、 店面運營的內容 4、 店面運營的本質 第二部分 店面運營管理的步驟 1、 確立顧客第一理念 2、 設定店面運營管理的目標 3、 分析店面運營管理的質量鏈 4、 確立店面運營管理的模型 5、 建設店面運營管理系統(tǒng) 6、 交流、認同和文化 7、 團隊協(xié)作與實施 第三部分 店面運營管理的實施 1、確立領導權-明
2013-04-12
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