企業(yè)員工的大環(huán)境是當(dāng)今的社會環(huán)境，拜金，享樂，虛榮，浮躁----這些社會的大環(huán)境，社會的負(fù)面環(huán)境會影響社會的每一個人，我們的企業(yè)員工也不例外。那對于社會大環(huán)境的影響就是聽之認(rèn)之，隨波逐流了嗎？如果不這樣那應(yīng)該怎么樣那？

毫無疑問，社會的負(fù)面的環(huán)境直接影響了員工的心態(tài)，沒有責(zé)任心，不懂付出，沒有執(zhí)行力等等，所以我們必須在企業(yè)內(nèi)部建立一個員工自我成長的小環(huán)境，用小環(huán)境去影響大環(huán)境，從而改變社會風(fēng)氣。

具體做法有三： 

         一 開展傳統(tǒng)文化感恩與責(zé)任的教育

         二開展契約精神與理想信仰的教育

         三建立每個員工的思想道德檔案，從質(zhì)量和品質(zhì)上提高員工素養(yǎng)