之所以大家都知道卻仍然不能當(dāng)作明文規(guī)定去四處宣講，就是因?yàn)檫@些規(guī)則雖然被廣泛認(rèn)同，且有實(shí)際作用，卻有礙道德底線，上不了臺(tái)面。大家心知肚明不吃虧就好。

    中國(guó)人的觀點(diǎn)：潛規(guī)則就是看不見(jiàn)摸不著、不成文又見(jiàn)不得光的一些暗箱操作規(guī)律，已經(jīng)無(wú)孔不入地滲入了各行各業(yè)，不遵守就不得志，死都不知道怎么死的。

　　西方人的觀點(diǎn)：這里都是明規(guī)則，每個(gè)企業(yè)都有自己明文規(guī)定的“Code of Conduct”（行為準(zhǔn)則），但準(zhǔn)則的解釋權(quán)在公司。不過(guò)公司一般看見(jiàn)也摸不著，公司會(huì)怎么看你還是老板說(shuō)了算。

　　高手點(diǎn)評(píng)：潛規(guī)則本身就是各行各業(yè)強(qiáng)勢(shì)群體的一種生存策略，能同時(shí)做君子和魔鬼的雙面人才能更好地控制局勢(shì)。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，不“潛”別人就早晚會(huì)被別人“潛”掉。

　　辦公室總攻略：

　　其實(shí)潛規(guī)則透明化也未嘗不是一件好事，大家都明白了也好提前努力。讓我拋幾塊磚，看看有多少“辦公室潛規(guī)則”可以明著來(lái)？

1. 同事挑戰(zhàn)你的時(shí)候，你以德報(bào)怨么？

　　有人發(fā)郵件指責(zé)你的疏漏，你是暴跳如雷，還是急于解釋，還是索性CC、BCC一群人來(lái)抗訴，請(qǐng)大家來(lái)評(píng)理？也許通過(guò)群發(fā)抗訴你能贏得一件事的勝利，卻會(huì)給老板們留下不求上進(jìn)、不堪大任的印象。如果采用以德報(bào)怨的回復(fù)，感謝對(duì)方的警示和監(jiān)督的同時(shí)做出一些合理的解釋，然后表示下次一定會(huì)改進(jìn)，不僅更能讓人采信你的解釋，還能讓人感受到你積極向上的精神，同時(shí)反襯出指責(zé)你的那人的狹隘，不戰(zhàn)而屈人之兵，一舉多得。

2. 老板拍磚，你跟著扔臭雞蛋沒(méi)有？

　　老板指示你照做已經(jīng)稀松平常了，關(guān)鍵是要提高和老板并肩作戰(zhàn)的能力。老板向誰(shuí)拍磚，千萬(wàn)別忘了馬上跟著丟過(guò)去一枚臭雞蛋，千萬(wàn)不要以為老板吃了癟，你和部門(mén)里其他同事就能獨(dú)自精彩。

3. 今天你討好人事和行政部的美眉沒(méi)有？

　　不要以為你是業(yè)務(wù)骨干，職能部門(mén)就要無(wú)條件為你服務(wù)哦。做人不要太張狂，跟職能部門(mén)美眉搞好關(guān)系沒(méi)壞處，至少你總能悄悄了解到自己的薪資在公司是否夠合理；哪個(gè)老大在公司的前景比較遠(yuǎn)大；最要緊可以早點(diǎn)知道公司部門(mén)整合分拆、增設(shè)的新崗位或裁員動(dòng)向，為自己的職業(yè)發(fā)展爭(zhēng)取先機(jī)。記得逢年過(guò)節(jié)收到的月餅、蛋糕和小禮品都跟她們分享一下，情誼換情報(bào)。

4. 今天你感動(dòng)小人沒(méi)有？

　　不恥公司里的小人，卻也用不著去得罪他，雖然他不能幫你，卻能很容易地毀你。如果小人能自動(dòng)站在你一邊，那么對(duì)你有百益而無(wú)一害，因?yàn)槟愕膶?duì)手從此就危險(xiǎn)了。感動(dòng)小人其實(shí)很容易，因?yàn)樗麄冏⒍ㄊ枪陋?dú)的，也需要“傻根式”的信任和友好，能不能敵為我用，就看你的姿態(tài)了。