這世上沒有兩片完全相同的葉子，每個人都有自己最閃亮的一面－－你本來就很優(yōu)秀. 員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提升其職業(yè)素養(yǎng)也是必需的。說到底，人才最大的體現(xiàn)在于價值，作為
推動培訓(xùn)工作關(guān)鍵在于三力的整合，即將中高層核心團隊的拉動力、培訓(xùn)管理人員的推動力與員工的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力三力協(xié)同形成最佳合力，推動組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。中高層核心團隊的拉動力是三力中非常重要的一股力，其對培訓(xùn)
很多職場工作者對于職業(yè)倦怠癥往往故意視而不見，以為像感冒一樣能不藥而愈。事實上，不找出真正原因，往往會讓自己愈來愈不快樂，嚴(yán)重的話也許會陷入難以自拔的憂郁癥中。 “職業(yè)倦怠癥”又稱“職業(yè)枯竭癥”，它是
時間對每一個人來說，都是有限的，只有善于管理時間的人，才能讓有限的時間發(fā)揮最大效益。事實上，任何一個成功者，都是時間管理的高手。 在招聘和選拔人才時，時間管理能力是一個重要的考慮因素。在有些崗位，這一
“暗香盈動，女性因謙恭虛懷若谷；優(yōu)雅怡然，女性因智慧卓而不凡”21世紀(jì)，女性已越來越多的參與到社會勞動中，在各種場合，她們或以男性的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，或以女性的眼光來欣賞自己，使這個世界變得絢麗多彩。
當(dāng)前，人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視，但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中，我們又不得不承認(rèn)：人力
技巧之一：選一個好老板 越來越重視人力資源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素質(zhì)低，固執(zhí)，不愿意接受新鮮事物，如果遇到這樣的老板，建議你不要在浪費時間，趕快另謀高就，不然只有兩種結(jié)果，一是到企業(yè)倒閉
一、管理者的人性特質(zhì) 管理者是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)的成敗得失在很大程度上取決于管理者的水平。那么管理者應(yīng)該具備什么樣的人性特質(zhì)呢？ 1.勞心者而非勞力者 所謂勞心者就是運用智慧發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠深入
1.男性占絕對優(yōu)勢 中高端人才在性別構(gòu)成方面嚴(yán)重失衡，男性占到了整個中高端人才的78%，這和當(dāng)前企業(yè)中的實際情況比較吻合。這不僅是因為傳統(tǒng)的重男輕女觀念的影響，也由于女性往往需要兼顧家庭和事業(yè)，壓力比
人力資源競爭力在構(gòu)筑企業(yè)競爭力、獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢中起著關(guān)鍵作用。而在實踐中,以人力資本增值為目標(biāo)的管理,已成為企業(yè)管理核心模塊中的重要組成部分,并成為企業(yè)競爭力的源泉。如何實現(xiàn)人力資本增值、構(gòu)筑企業(yè)人
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