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國(guó)家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導(dǎo)師
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國(guó)家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導(dǎo)師

廣東,深圳 60歲以上
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理系列: 《如何把企業(yè)做大做強(qiáng)》 《標(biāo)桿式管理》 《21世紀(jì)企業(yè)王牌戰(zhàn)略》 《贏在戰(zhàn)略的穩(wěn)步執(zhí)行》 (二)領(lǐng)導(dǎo)力突破與思維創(chuàng)新系列: 《公司跟著你走的六大技巧》 《創(chuàng)新最具價(jià)值的工作
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國(guó)家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導(dǎo)師
小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)型專家
清華大學(xué)管理科學(xué)研究院客座講師
新加坡工商管理學(xué)院碩士
騰訊公司市場(chǎng)戰(zhàn)略高級(jí)顧問(wèn)
深圳易達(dá)汽車集團(tuán)副總裁
深圳思考樂(lè)教育集團(tuán)首席執(zhí)行官
深圳敲敲門文化發(fā)展有限公司CEO
曾任:國(guó)防部兵器工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)
曾任:湖南大學(xué)工商管理系研究生導(dǎo)師
曾任:兵器工業(yè)部第282研究院副院長(zhǎng)
曾任:聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司前人才執(zhí)行官兼特邀培訓(xùn)教練


中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)第一代由國(guó)家授予的職業(yè)經(jīng)理人(始于1990年)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展型管理者。陳導(dǎo)師憑藉三十二年職業(yè)經(jīng)理人治企智慧,并幫助許多中小企業(yè)一步步邁向成功產(chǎn)值數(shù)十億的傳奇經(jīng)歷,是一位中國(guó)式的“喬布斯”著名企業(yè)教練。
32年專注于企業(yè)管理,人才培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)師,主攻各行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與思維創(chuàng)新研究和咨詢項(xiàng)目。陳導(dǎo)師擅長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案及日常工作務(wù)實(shí)進(jìn)行問(wèn)題答疑和分析指導(dǎo),運(yùn)用
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[陳新]巧妙促銷,瞬間打動(dòng)客戶心
當(dāng)下,許多市場(chǎng)營(yíng)銷人員在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的難題和瓶頸。不知道究竟應(yīng)該如何去解決這些難點(diǎn)問(wèn)題。例如:市場(chǎng)活動(dòng)達(dá)不到效果怎么辦?銷售表達(dá)能力跟不上怎么辦?銷售業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)差是什么原因?陌拜如何打開(kāi)話匣子?客戶拒絕如何擺平?如何看出客戶隱藏的購(gòu)買欲等等。 針對(duì)上述市場(chǎng)營(yíng)銷中所出現(xiàn)的各種難點(diǎn)問(wèn)題,本公開(kāi)課將會(huì)結(jié)合到許多中小型企業(yè)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)研所歸納出一些比較突出的問(wèn)題進(jìn)行剖析講述,讓公開(kāi)
2016-08-04
[陳新]影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的DNA
第一講 照照鏡子 1、只批評(píng)不表?yè)P(yáng),也不認(rèn)可 2、給自己找借口 3、從頭管到腳 4、不對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè) 第二講 看看自己每天都在忙啥 1、搶別人的事干 2、臨時(shí)抱佛腳 3、強(qiáng)將與弱兵 4、假忙假勤奮 第三講 管理漏洞 1、不能讓員工自我管理 2、指手畫腳 3、不能有效解決下屬情緒低落的問(wèn)題 4、獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人,切勿忽略集體 第四講 用人觀埋下問(wèn)題 1、親人重用 2、小材大用 3、唯勤是用 4、拿來(lái)
2016-05-13
[陳新]《標(biāo)桿式管理》——中高層干部必修課
一、課程背景 《標(biāo)桿式管理》是敲敲門微咨詢研究團(tuán)隊(duì)以世界500強(qiáng)管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的實(shí)戰(zhàn)落地功底,在管理學(xué)界探索幾十年,對(duì)超過(guò)1000家中國(guó)本土企業(yè)、30000名職場(chǎng)人士進(jìn)行管理實(shí)踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程?!稑?biāo)桿式管理》的方法論在近百家中國(guó)本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的指導(dǎo)與實(shí)踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可。 《標(biāo)桿式管理》
2016-05-13
[陳新]21世紀(jì)企業(yè)王牌戰(zhàn)略
第一講:培養(yǎng)特別的員工,做企業(yè)的王牌 1、任何時(shí)候都在看人 2、我的使命就是“保證完成任務(wù)” 3、激情就是干勁十足 第二講:沒(méi)有拿不下的山頭,只有啃不了的骨頭 1、沒(méi)有完成不了的任務(wù) 2、狹路相逢勇者勝 3、做別人做不了的事情 第三講:必須具備超強(qiáng)的心理素質(zhì) 1、忠誠(chéng)是基本要求 2、絕不輕言放棄 第四講:給一個(gè)超出預(yù)期的完美結(jié)果 1、以戰(zhàn)果論標(biāo)桿 2、打造“兵王” 3、完美結(jié)果=戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 第五講
2016-05-13
[陳新]揭秘企業(yè)做大八項(xiàng)核心法則
第一講 強(qiáng)大的能人志士是關(guān)鍵 ——領(lǐng)導(dǎo)干部必備—— 1、用正確的方式做事 2、學(xué)會(huì)在“倒計(jì)時(shí)”中工作 3、從自身找原因,勇于承擔(dān) 4、不會(huì)利用資源,拿什么坐位子 5、看路,更要會(huì)修整路面 6、運(yùn)籌帷幄,包容智慧 7、塑造個(gè)人形象、魅力、風(fēng)格 8、現(xiàn)狀問(wèn)題分享互動(dòng) 第二講 創(chuàng)新思維,改變速度 ——領(lǐng)導(dǎo)干部必備—— 1、有想法才有做法 2、領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓住問(wèn)題的關(guān)鍵 3、解決面臨的問(wèn)題 4、干部要爭(zhēng)
2016-04-05
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