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國家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導師
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國家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導師

廣東,深圳 60歲以上
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理系列: 《如何把企業(yè)做大做強》 《標桿式管理》 《21世紀企業(yè)王牌戰(zhàn)略》 《贏在戰(zhàn)略的穩(wěn)步執(zhí)行》 (二)領導力突破與思維創(chuàng)新系列: 《公司跟著你走的六大技巧》 《創(chuàng)新最具價值的工作
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國家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導師
小微企業(yè)轉型升級實戰(zhàn)型專家
清華大學管理科學研究院客座講師
新加坡工商管理學院碩士
騰訊公司市場戰(zhàn)略高級顧問
深圳易達汽車集團副總裁
深圳思考樂教育集團首席執(zhí)行官
深圳敲敲門文化發(fā)展有限公司CEO
曾任:國防部兵器工業(yè)大學副校長
曾任:湖南大學工商管理系研究生導師
曾任:兵器工業(yè)部第282研究院副院長
曾任:聯(lián)想集團股份有限公司前人才執(zhí)行官兼特邀培訓教練


中國改革開放以來第一代由國家授予的職業(yè)經(jīng)理人(始于1990年)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展型管理者。陳導師憑藉三十二年職業(yè)經(jīng)理人治企智慧,并幫助許多中小企業(yè)一步步邁向成功產(chǎn)值數(shù)十億的傳奇經(jīng)歷,是一位中國式的“喬布斯”著名企業(yè)教練。
32年專注于企業(yè)管理,人才培訓,企業(yè)培訓師,主攻各行業(yè)核心競爭力的打造與思維創(chuàng)新研究和咨詢項目。陳導師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作務實進行問題答疑和分析指導,運用
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[陳新]巧妙促銷,瞬間打動客戶心
當下,許多市場營銷人員在日常工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的難題和瓶頸。不知道究竟應該如何去解決這些難點問題。例如:市場活動達不到效果怎么辦?銷售表達能力跟不上怎么辦?銷售業(yè)績時好時差是什么原因?陌拜如何打開話匣子?客戶拒絕如何擺平?如何看出客戶隱藏的購買欲等等。 針對上述市場營銷中所出現(xiàn)的各種難點問題,本公開課將會結合到許多中小型企業(yè)和教育培訓機構的調研所歸納出一些比較突出的問題進行剖析講述,讓公開
2016-08-04
[陳新]影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的DNA
第一講 照照鏡子 1、只批評不表揚,也不認可 2、給自己找借口 3、從頭管到腳 4、不對員工進行價值觀建設 第二講 看看自己每天都在忙啥 1、搶別人的事干 2、臨時抱佛腳 3、強將與弱兵 4、假忙假勤奮 第三講 管理漏洞 1、不能讓員工自我管理 2、指手畫腳 3、不能有效解決下屬情緒低落的問題 4、獎勵個人,切勿忽略集體 第四講 用人觀埋下問題 1、親人重用 2、小材大用 3、唯勤是用 4、拿來
2016-05-13
[陳新]《標桿式管理》——中高層干部必修課
一、課程背景 《標桿式管理》是敲敲門微咨詢研究團隊以世界500強管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎,憑借深厚的實戰(zhàn)落地功底,在管理學界探索幾十年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《標桿式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的指導與實踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認可。 《標桿式管理》
2016-05-13
[陳新]21世紀企業(yè)王牌戰(zhàn)略
第一講:培養(yǎng)特別的員工,做企業(yè)的王牌 1、任何時候都在看人 2、我的使命就是“保證完成任務” 3、激情就是干勁十足 第二講:沒有拿不下的山頭,只有啃不了的骨頭 1、沒有完成不了的任務 2、狹路相逢勇者勝 3、做別人做不了的事情 第三講:必須具備超強的心理素質 1、忠誠是基本要求 2、絕不輕言放棄 第四講:給一個超出預期的完美結果 1、以戰(zhàn)果論標桿 2、打造“兵王” 3、完美結果=戰(zhàn)術設計 第五講
2016-05-13
[陳新]揭秘企業(yè)做大八項核心法則
第一講 強大的能人志士是關鍵 ——領導干部必備—— 1、用正確的方式做事 2、學會在“倒計時”中工作 3、從自身找原因,勇于承擔 4、不會利用資源,拿什么坐位子 5、看路,更要會修整路面 6、運籌帷幄,包容智慧 7、塑造個人形象、魅力、風格 8、現(xiàn)狀問題分享互動 第二講 創(chuàng)新思維,改變速度 ——領導干部必備—— 1、有想法才有做法 2、領導干部如何抓住問題的關鍵 3、解決面臨的問題 4、干部要爭
2016-04-05
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