課程介紹 一、 課程名稱(chēng)：《隊(duì)伍管控力—營(yíng)銷(xiāo)組織的優(yōu)化、管控與高效執(zhí)行》 二、 適應(yīng)對(duì)象：企業(yè)管理層人員 三、 建議課時(shí)：1-2D 四、 針對(duì)性問(wèn)題： 1. 如何做到令行禁止、快速
一、課程名稱(chēng)：《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》 二、課程目標(biāo)： 1. 掌握三種不同顧客的接待技術(shù)，從而提升成交率和顧客舒適度； 2. 掌握關(guān)聯(lián)公式，從而清晰如何針對(duì)不同病癥設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)品種； 3. 掌握關(guān)聯(lián)原則與話術(shù)，清晰
一、課程名稱(chēng)：《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》 二、課程目標(biāo)： 1. 掌握三種不同顧客的接待技術(shù)，從而提升成交率和顧客舒適度； 2. 掌握關(guān)聯(lián)公式，從而清晰如何針對(duì)不同病癥設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)品種； 3. 掌握關(guān)聯(lián)原則與話術(shù)，清晰
一、課程名稱(chēng)：《隊(duì)伍管控力—營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍絕對(duì)管控與高效執(zhí)行》 二、適應(yīng)對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)管理層 三、建議課時(shí)：2D 四、課程內(nèi)容： 1. 管控目標(biāo)： 1) 執(zhí)行與執(zhí)行力 2) 團(tuán)隊(duì)效率四要素（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行與落實(shí) 聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)是近幾年零售藥店老生常談的話題，也是零售藥店生存與發(fā)展的“正道”。但僅浮在理論和意識(shí)層面顯然不夠，只有落實(shí)到店員的行動(dòng)，并形成習(xí)慣，方能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。 聯(lián)合營(yíng)
溫益博說(shuō)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo) 聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)已成為近幾年來(lái)醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一，但談到實(shí)操效果，不乏仍有嘆息之聲！聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)到底怎么做才有效呢？幾年來(lái)，通過(guò)對(duì)行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項(xiàng)目咨詢(xún)，筆者有以下幾點(diǎn)
“給力”藥學(xué)服務(wù)，提升藥店贏利能力伴隨2012年部分消費(fèi)品價(jià)格上漲，進(jìn)藥店購(gòu)買(mǎi)保健品、化妝品等非生活必需品的消費(fèi)者趨于減少，加之房租、工資等經(jīng)營(yíng)成本提高，但給藥店帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加。如何應(yīng)對(duì)藥店業(yè)
店長(zhǎng)的高效管理店長(zhǎng)，在一家醫(yī)藥連鎖中起著承上啟下的作用，決定著一家門(mén)店的性格，是一家門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的關(guān)鍵。而團(tuán)隊(duì)管理又是其三大核心職責(zé)之一，那么究竟如何做好管理呢？一、管理之道——以“財(cái)”聚人常說(shuō)
常講命運(yùn)，那命運(yùn)到底是什么？命是先天因素，運(yùn)是后天因素。對(duì)藥店而言，命由其選址、布局、名稱(chēng)等因素決定，運(yùn)由其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行力等因素決定。清晰了這個(gè)概念，我們?cè)賮?lái)探討如何改善藥店的命運(yùn)。命雖是先天
客戶(hù)：華聯(lián)大藥房連鎖有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 紹興 時(shí)間：2015/6/17 0:00:00 一、課程名稱(chēng)：《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》 二、課程目標(biāo)： 1. 解決“進(jìn)而不購(gòu)”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)100%的成交率，從此看不
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