第一單元 當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析與業(yè)績(jī)的來(lái)源 第二單元 參與競(jìng)爭(zhēng)的三大必要前提 第三單元 在顧客的心智中獨(dú)占一席之地——定位 1. 零售企業(yè)定位的七大原則 2. 零售企業(yè)的兩大定位路徑 作業(yè)一
一、 課程名稱:《超級(jí)“店長(zhǎng)力”》 二、 建議課時(shí):6-9H 三、 針對(duì)對(duì)象:零售藥店店長(zhǎng)及以上人員 四、 課程目標(biāo): 1. 提升店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)(營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、贏利意識(shí)與管理意識(shí))和執(zhí)行意識(shí),讓
一、 課程名稱:《OTC終端動(dòng)銷(xiāo)力》 二、 課程目標(biāo): 1. 掌握三種覆蓋方式的運(yùn)用與市場(chǎng)區(qū)隔技術(shù),從而精準(zhǔn)找到爆點(diǎn)客戶,以分階段輻射全局; 2. 掌握OTC銷(xiāo)量動(dòng)力圖,把握連鎖藥店銷(xiāo)量突破的關(guān)
一、課程名稱:《聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)》 二、課程目標(biāo): 1. 掌握三種不同顧客的接待技術(shù),從而提升成交率和顧客舒適度; 2. 掌握關(guān)聯(lián)公式,從而清晰如何針對(duì)不同病癥(8大系統(tǒng)59種常見(jiàn)?。┰O(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)品種; 3.
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