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建材家居管理與營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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建材家居管理與營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
活動(dòng)策劃執(zhí)行類: 【如何策劃好一場促銷活動(dòng)?】 【如何執(zhí)行好一場成功的促銷活動(dòng)?】 【豪門夜宴】 【如何做好聯(lián)盟團(tuán)購活動(dòng)】 【如何策劃一場成功的開業(yè)】 【解碼砍價(jià)會(huì)】 渠道拓展類: 【主動(dòng)出擊深耕渠道
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譚曉平,中山大學(xué)MBA,索菲亞家居股份有限公司營銷中心華南大區(qū)副總經(jīng)理。作者10年定制行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年歐派集團(tuán)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直深耕營銷體系,從一線區(qū)域經(jīng)理到中高層管理,歷任多個(gè)事業(yè)部多個(gè)營銷崗位的工作,對歐派體系非常熟悉,同時(shí)深度參與2012年歐派戰(zhàn)略項(xiàng)目阻擊志邦的小鋼炮(主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和打造),2014年歐派大家居項(xiàng)目,作為歐派大家居的第一名員工,對大家居的發(fā)展和理解有較深的見解。2018年有幸加入到索菲亞家居集團(tuán)擔(dān)任營銷總監(jiān),負(fù)責(zé)索菲亞集團(tuán)重點(diǎn)核心區(qū)域,其所負(fù)責(zé)的區(qū)域有6個(gè)城市銷售規(guī)模排名索菲亞集團(tuán)前十名,2019年由于集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整,負(fù)責(zé)的華南市場,在2019年惡劣的市場環(huán)境下,銷售達(dá)成率依然名列集團(tuán)前茅。
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[譚曉平]給力家裝營銷
第一部分:為什么要給力家裝 第二部分:家裝拓展現(xiàn)狀 第三部分:如何給力家裝 第一部分:為什么要給力家裝 一、消費(fèi)者裝修流程 二、競品家裝渠道表現(xiàn) 三、家裝渠道的價(jià)值 消費(fèi)者裝修流程 家裝公司和設(shè)計(jì)師是客戶的第一接觸人,并貫穿整個(gè)裝修流程 1、家裝公司選定 2、設(shè)計(jì)師出方案 3、主材(櫥、衣)選購 4、施工 5、驗(yàn)收 裝修客戶 50%以上選擇正規(guī)裝修公司,在這部分客戶當(dāng)中, 20%客戶主材選定依賴裝
2013-09-10
[譚曉平]團(tuán)購活動(dòng)引爆利器--解碼砍價(jià)會(huì)
第一部分:認(rèn)識砍價(jià)會(huì) 一、砍價(jià)會(huì)的定義: 砍價(jià)會(huì)是商家自發(fā)聯(lián)合或在第三方牽頭聯(lián)合商家在一起邀約客戶,并在某一時(shí)間點(diǎn)將客戶集中到某大型會(huì)場,通過砍價(jià)師與品牌代表現(xiàn)場激烈的討價(jià)還價(jià),讓現(xiàn)場客戶感覺價(jià)格十分優(yōu)惠,吸引到場客戶迅速下單,以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的一種活動(dòng)形式。 二、砍價(jià)會(huì)≠低價(jià)會(huì)、砍價(jià)會(huì)≠被砍會(huì) 做砍價(jià)會(huì)經(jīng)銷商最擔(dān)心也最頭痛的就是擔(dān)心到時(shí)候價(jià)格被砍的很低,對后期的價(jià)格體系與品牌產(chǎn)生巨大的破壞力,
2013-09-10
[譚曉平]門店破局利器-豪門夜宴
從操作過夜宴的商場來看,夜宴的本質(zhì)是一種店面的限時(shí)團(tuán)購活動(dòng),只是現(xiàn)在主要放在晚上進(jìn)行。作為一種非常有魅力的促銷模式,它具有一些突出的優(yōu)勢。 優(yōu)勢一:投入小、產(chǎn)出大。(以櫥柜為例)一場夜宴,較多的投入不超過5000,最低的更是低至200元,當(dāng)場收款,多的能突破50萬,少的也有1萬以上??梢哉f,很難再有什么促銷模式比這個(gè)投入產(chǎn)出比還更理想的! 優(yōu)勢二:操作簡單、時(shí)間短、隨時(shí)都可操作。特別是對于一些沒有
2013-09-10
[譚曉平]精準(zhǔn)營銷之小區(qū)營銷
小區(qū)推廣的背景透析 小區(qū)推廣的現(xiàn)狀 1、不愿意做,對小區(qū)不重視,坐等客戶上門 2、做了,但成效不盡人意 ①廣撒網(wǎng),不集中,不聚焦 ②產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)人員不知如何下手 ③小區(qū)廣告宣傳不到位 ④沒有專人管理,業(yè)務(wù)流程不順暢 ⑤團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定或根本就沒有專職團(tuán)隊(duì) ⑥缺乏有效的監(jiān)管和考核 ⑦道具不齊備,不便于工作的開展 現(xiàn)有小區(qū)推廣操作模式透視 模式一:廣告模式 模式二:廣告+兼職主動(dòng)營銷人員模
2013-07-15
[譚曉平]如何做好一場成功的促銷活動(dòng)?
第一章:如何做好一場促銷活動(dòng)? 任何一場促銷活動(dòng)主要包括三個(gè)方面:方案制定、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié) 階段一:方案制定 1、活動(dòng)主題 2、活動(dòng)內(nèi)容 3、活動(dòng)宣傳 4、人員分工 一、方案制定 方案制定------要考慮 客戶從哪里來? 客戶在想什么? 能給他帶來什么? ɧ
2013-07-15
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