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建材家居管理與營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)師
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塔吉特百貨:大數(shù)據(jù)與個性化的先行者懷孕是件很私密的事兒,美國第二大超市塔吉特百貨如何能夠準(zhǔn)確地判斷哪位顧客懷孕了呢?塔吉特設(shè)立了一個迎嬰聚會登記表,并對登記表中顧客的消費數(shù)據(jù)進行建模分析。它發(fā)現(xiàn),許多
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作為一名創(chuàng)業(yè)者,你在初期可以沒有太多的資金,因為有很多的成功人士是“白手起家”的;可以沒有太多的經(jīng)驗,也有很多成功人士在此之前沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷;但是,想要創(chuàng)業(yè)成功除了要具備良好的心態(tài)之外,還必須懂得一些
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一個企業(yè)有兩個輪子,一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,
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由于企業(yè)特殊性的原因,很多企業(yè)團隊成員為女性員工,在這種情況下,如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來管理的話,男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團隊? 方法一:提升地位 在人們的觀念中,女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)
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在聆聽的過程中還要學(xué)會對客戶認(rèn)同、適當(dāng)贊美??隙ㄕJ(rèn)同是建立信賴感,達成交易的橋梁,以下四個記住能夠幫助你更好與客戶達成合作。第一個要記住客戶永遠是對的,這句話就是說客戶說出的話都是有目的的和原因的,站
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9月29日,由中國企業(yè)家俱樂部發(fā)起的“中國企業(yè)家全球游學(xué)計劃”第一班學(xué)員啟程赴美。昨日,“游學(xué)計劃”開學(xué)第一課在京舉行,擔(dān)任游學(xué)輔導(dǎo)員的聯(lián)想控股董事長柳傳志以“如何當(dāng)好一把手”為題,向參加此次游學(xué)的企
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先來看一則網(wǎng)絡(luò)段子: 男生對女生說:我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧——這是推銷。 男生對女生說:我老爹有3處房子,跟我好,以后都是你的——這是促銷。 男生根本不對女生表白,但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)
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越來越多的小企業(yè)咨詢?nèi)绾芜M行績效考核,也有不少大企業(yè)的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績效管理,績效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因為三者在本質(zhì)上都是相通的,都有以下
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目前西方的營銷格局與滿足消費者需求的營銷初衷是天然相悖的,這是給顛覆者遺留的天然良機。目前西方有兩大基本營銷格局:一是行業(yè)寡頭壟斷格局形成的巨頭霸權(quán);二是渠道壟斷形成的渠道霸權(quán)。在沃爾瑪崛起于美國鄉(xiāng)村
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很多中小企業(yè),尤其是快消行業(yè)的企業(yè),在銷售過程中產(chǎn)品總會遇到種種競爭和挑戰(zhàn),命運也各有不同,策略型企業(yè)總能歸納總結(jié)從容應(yīng)對,最終沖向上一個梯隊,更多的企業(yè)產(chǎn)品是遭遇滯銷,不能回轉(zhuǎn),最終被市場淘汰,甚至
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