王國(guó)欽,王國(guó)欽講師,王國(guó)欽聯(lián)系方式,王國(guó)欽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王國(guó)欽 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師;定制培訓(xùn)專(zhuān)家;管理教練
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2018年4月,著名銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師、定制課程專(zhuān)家王國(guó)欽老師受邀為河南省方城縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行為期2天的全員執(zhí)行力訓(xùn)練,為成功改制農(nóng)商行掛牌開(kāi)業(yè)作準(zhǔn)備! 培訓(xùn)取得了非常好的效果,客戶(hù)評(píng)價(jià)是:
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2018年3月,著名銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師、定制課程專(zhuān)家王國(guó)欽老師受邀來(lái)到河南新野農(nóng)信聯(lián)社,為全體員工培訓(xùn)如何在新時(shí)代、新要求下,努力有新作為。課題從十九大報(bào)告中選出,從文件精神出發(fā),結(jié)合信用社工作實(shí)際,
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很多企業(yè)老板擔(dān)心春節(jié)過(guò)后員工不能很快收心回來(lái),導(dǎo)致工作狀態(tài)散慢;據(jù)人事統(tǒng)計(jì),節(jié)后也是人員穩(wěn)定的大考,領(lǐng)了雙薪,拿了年終獎(jiǎng)金的一些員工,過(guò)完春節(jié)辭職另謀高就了。這些擔(dān)心不是沒(méi)必要,而是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程
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這是王國(guó)欽老師給廣東肇慶一家大型洋酒生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)做的定制內(nèi)訓(xùn),作為公司年會(huì)前的全員培訓(xùn)。課程獲得客戶(hù)、學(xué)員的一致好評(píng),效果非常好! 定制王國(guó)欽老師精彩課程,請(qǐng)聯(lián)系卻小姐 180-0226-9290
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品牌企業(yè)遭遇新零售時(shí)代,消費(fèi)者的理念、關(guān)注已經(jīng)改變,企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)何在?如何重新回到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,其中銷(xiāo)售人員在一線(xiàn)的有效推動(dòng)和執(zhí)行至為關(guān)鍵。本課程為浙江夢(mèng)天木門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)改變而定制。著名銷(xiāo)售生產(chǎn)力王
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近日,某證券公司邀請(qǐng)著名銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師王國(guó)欽老師對(duì)所轄營(yíng)業(yè)部的大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行了開(kāi)門(mén)紅銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)定制培訓(xùn)。細(xì)節(jié)決定成敗,金融理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售溝通重在話(huà)術(shù)細(xì)節(jié),這樣說(shuō)和那樣說(shuō)導(dǎo)致的結(jié)果差別很
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沒(méi)有文化的事業(yè)難以持久。企業(yè)文化的核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起決定性因素。很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)很多年了,依然沒(méi)有文化,導(dǎo)致大量的管理問(wèn)題,如果不從企業(yè)文化的根源從打造,只能是頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。 坤尚培訓(xùn)專(zhuān)
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優(yōu)秀的企業(yè)都把員工培訓(xùn)當(dāng)成常規(guī)工作來(lái)推動(dòng)! 遍觀世界品牌企業(yè),無(wú)一不是輸出員工文化的贏家。無(wú)論是生產(chǎn)性企業(yè)還是商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)。文化靠執(zhí)行,執(zhí)行靠員工,員工靠教育!基于企業(yè)文化的員工執(zhí)行力系統(tǒng)教育訓(xùn)練
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優(yōu)秀的企業(yè)都把員工培訓(xùn)當(dāng)成常規(guī)工作來(lái)推動(dòng)! 遍觀世界品牌企業(yè),無(wú)一不是輸出員工文化的贏家。無(wú)論是生產(chǎn)性企業(yè)還是商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)。文化靠執(zhí)行,執(zhí)行靠員工,員工靠教育!基于企業(yè)文化的員工執(zhí)行力系統(tǒng)教育訓(xùn)練
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優(yōu)秀的企業(yè)都把員工培訓(xùn)當(dāng)成常規(guī)工作來(lái)推動(dòng)! 遍觀世界品牌企業(yè),無(wú)一不是輸出員工文化的贏家。無(wú)論是生產(chǎn)性企業(yè)還是商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)。文化靠執(zhí)行,執(zhí)行靠員工,員工靠教育!基于企業(yè)文化的員工執(zhí)行力系統(tǒng)教育訓(xùn)練
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