一年一度的兩次工作總結(jié)月時(shí)，相信很多人要開(kāi)始抓破頭皮了。 因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)工作總結(jié)，沒(méi)幾個(gè)人是真正的想給自己寫(xiě)總結(jié)。 實(shí)際，工作總結(jié)確實(shí)是能反省自我，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定新工作目標(biāo)的最好方法，沒(méi)有之
如何做好一線(xiàn)主管，關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和盈利。 主管的使命是提高員工工作績(jī)效和產(chǎn)品質(zhì)量，防止工傷和重大事故的發(fā)生，降低成本，提高生產(chǎn)效率，企業(yè)要崛起，關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)，核心在培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升素質(zhì)，這是企業(yè)管理
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)軟實(shí)力尤其重要。作為企業(yè)資源的核心——員工，其職業(yè)化程度和素養(yǎng)表現(xiàn)，非常重要，不斷完善和強(qiáng)化員工工作禮儀訓(xùn)練，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)性工作： 1.融洽團(tuán)隊(duì)協(xié)作
冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是怎樣打造出來(lái)的？ 冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的六大打造系統(tǒng)： 人才招聘系統(tǒng)； 人才培訓(xùn)系統(tǒng)； 運(yùn)作機(jī)制系統(tǒng)； 活動(dòng)量管理系統(tǒng)； 績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)； 團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)。 銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師王國(guó)多余 老師結(jié)合20
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷(xiāo)售能力訓(xùn)練是營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重點(diǎn)，如何有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成交業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？ 銷(xiāo)售生產(chǎn)力培訓(xùn)師王國(guó)欽運(yùn)用OJT訓(xùn)練技術(shù)，為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程《小豆苗成長(zhǎng)營(yíng)》，作為
干部不給力，恨鐵不成鋼！如何破解企業(yè)干部慵懶綜合癥？干部的思路、計(jì)劃性和執(zhí)行力，嚴(yán)重制約老板意愿、企業(yè)愿景和公司目標(biāo)的達(dá)成。一定要派幾個(gè)核心干部前來(lái)參加《中基層干部特訓(xùn)營(yíng)》2天1夜2700元
【課程背景】 1. 政府轉(zhuǎn)換職能，企業(yè)創(chuàng)新思路，個(gè)人提高價(jià)值，全世界都對(duì)發(fā)展作了重新深刻的定義，這一具有廣泛高度的定義是什么？ 2. 在追求績(jī)效和結(jié)果的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越多地受到各種復(fù)雜狀態(tài)的制約，
近日，媒體又報(bào)導(dǎo)東莞黃江一家規(guī)模不大的塑膠模具廠(chǎng)開(kāi)年會(huì)時(shí)，老板獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工也狠狠土豪了一把，具體獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容如下：1.按獎(jiǎng)勵(lì)檔次分別獎(jiǎng)勵(lì)11位優(yōu)秀員工每人一輛轎車(chē)；2.除了獎(jiǎng)車(chē)，也有員工現(xiàn)場(chǎng)拿到1
據(jù)了解，深圳以及珠三角各地工廠(chǎng)一個(gè)通行已久的人事規(guī)定，就是工人在做足試用期之前不得擅自離開(kāi)，否則要扣除相應(yīng)數(shù)額的工資。尤其是到了年底，在這種工人離職率高而訂單增加需要人手的時(shí)候，工廠(chǎng)老板及人事
“二八法則”來(lái)自于一個(gè)有趣的計(jì)算，在一個(gè)正方形中，無(wú)論邊長(zhǎng)如何變動(dòng)，內(nèi)切圓的面積，和剩余部分面積之比，永遠(yuǎn)近似于80：20。我們?cè)僮鲆粋€(gè)豐富的聯(lián)想，這等于說(shuō)，把一個(gè)有棱角的東西，正確去掉它20
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