2016年10月30日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強講師---馮智明導(dǎo)師應(yīng)邀來到嘉興明德，為嘉興地區(qū)各企事業(yè)單位的人力資源經(jīng)理、總監(jiān)講授《薪酬體系設(shè)計與實施》課程。

      課程結(jié)束后，部分優(yōu)秀學(xué)員與馮智明導(dǎo)師合影。

      歡迎各企業(yè)事業(yè)單位致電洽談?wù)n程合作！

【課程背景】

      薪酬管理，是整個人力資源管理中最難的課題之一。因為對于員工而言，薪酬是其選擇留下還是離職的重要尺度之一，也是激勵其努力工作的重要源頭之一；而對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說，薪酬是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要組成部分，也是企業(yè)參與市場競爭、占領(lǐng)市場制高點的重要武器。因此，企業(yè)既要考慮如何通過薪酬來吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供人才保障，又要平衡人工成本對產(chǎn)品市場競爭的影響。

      薪酬管理的關(guān)鍵在于，正確制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外環(huán)境的薪酬戰(zhàn)略，以及科學(xué)設(shè)計適合企業(yè)自身特點的薪酬管理體系，并有效實施。設(shè)計和實施薪酬管理體系，是企業(yè)薪酬管理委員會或人力資源部門的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。

      本課程將按管理咨詢的思路，引領(lǐng)你逐步掌握如何科學(xué)設(shè)計和有效實施薪酬管理體系。

【課程對象】

      企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，薪酬主管/專員；總經(jīng)理等。

【課程天數(shù)】

      1-2天（即：6-12小時，可根據(jù)企業(yè)實際需要而定）

【課程收益】

      ◆ 正確認識薪酬及其主要形式、薪酬管理的內(nèi)容。

      ◆ 掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧。

      ◆ 學(xué)會推行薪酬管理體系的技巧和注意事項。

      ◆ 通過培訓(xùn)，能根據(jù)企業(yè)實際，科學(xué)設(shè)計和有效實施薪酬管理體系。