這篇總結創(chuàng)業(yè)失敗教訓的文章，寫的很實在，也分享給關注創(chuàng)業(yè)的朋友。一位MBA創(chuàng)業(yè)失敗后的感慨，前車之鑒，值得收藏！ 去年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司，一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，
大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)，產(chǎn)品多，商品名多，分公司多，客戶多，市場多，業(yè)務員推廣員多，。。簡直是個多字了得。所以導致沒有主次輕重，都是重點也都不是重點，成本消耗大，銷售額上去了，利潤空間不一定大。而且企業(yè)主高管
一切營銷都是弱點營銷，針對的是我們與生俱來的人性弱點和后天養(yǎng)成的世俗判斷。想想你因為怕腎虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進行的消費，想想你在電商大戰(zhàn)中搶的打折貨，想想你永遠缺一件衣服的衣櫥和找不到
所有的成功就有一個共性，星星之火可以燎原，但火不能滅了，持續(xù)營銷，持續(xù)服務，持續(xù)吸納。。。 未來人和現(xiàn)在人活的要幸福，一要簡單做人，二要樂觀做人，三要與人為善，以喜悅心布施心做個真好人,簡單就快樂了
中小企業(yè)向來都是老板一人說了算，因為資產(chǎn)是自己的，資本也是自己的，企業(yè)是自己辛辛苦苦一手打拼的結晶。假與外人管理不放心，交給他人拍板睡不穩(wěn)。金融危機之后，一人說了算的老板們開始紛紛尋找職業(yè)經(jīng)理人或改組
許多人的命運無法發(fā)生改變，一般是因為四個根本原因：不單純，看不上小錢，不聽話，不相信 。 不單純，就是做一件工作時，想五件事情，機會太多，心里不平衡，一個業(yè)務員做工作時，也不學習，搞得東也想做，西也
微營銷大家可能有些不陌生，但它的到來對我們來說已經(jīng)不遙遠了，該發(fā)生的一定會發(fā)生，微信營銷三十六計已經(jīng)出爐，希望你很有耐心的讀完微信營銷三十六計的內(nèi)容，對于你的營銷，未來的營銷，你會得到何種啟發(fā)呢？你
從前，有群青蛙組織了一場攀山比賽。坡陡峰急，絕大多數(shù)青蛙先后退出了比賽，最后僅有一只到達了山頂。于是，大家跑去請教成功的技巧，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，勝利者原來是個聾子。一路上關于不可能爬上去的議論，它一句也
前天晚上下班在樓下的小店買東西，進來一個小女孩，文文靜靜，20歲左右，穿著一套西裝，帶著一條領帶，還帶著一個笑臉牌，看了我穿的是皮鞋，馬上蹲下來，也不容我考慮，挽起我的褲腳，幫我擦起了皮鞋，一邊擦一邊
我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們在會上這樣說，在和員工談話時這樣說，在對下屬發(fā)脾氣時這樣說，要結果而不管過程，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了。但是，我們想一想，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢?作為管理者，
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