《教練式管理》課程大綱

主講：黃志偉

【課程收益】

1、 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識；

2、 掌握教練式管理的時機，合理使用教練技術(shù)，提高管理效能；

3、 掌握教練式管理的方法和技巧，提升管理能力；

4、 掌握表象系統(tǒng)的應(yīng)用，提高教練能力；

5、 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】