客戶:綿陽中學實驗學校
地點:四川省 - 綿陽
時間:2014/8/19 0:00:00
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管理是一門藝術——記吳剛老師“打造卓越管理團隊”學習報告
瀏覽次數(shù):571 日期:2014年8月20日 09:12
題記:卓有成效的管理者善于用人之長。
——著名管理學家彼得·杜拉克
2014年8月18日上午9點,自我教育學習模式創(chuàng)辦人,“卓越教師”系統(tǒng)打造導師,《效能父母》作者,傳奇高考系列專家導師——吳剛講師,受邀為我校全體行政老師作了“‘打造卓越型?智慧型教育團隊’方案學習”報告,報告于克勤樓三樓會議室舉行。
“請在坐的各位行政老師談談:什么是管理?”講座一開始,吳剛老師就開門見山拋出了問題?!肮?,就是管得??;理,就是理得順”,政教處副主任龐現(xiàn)霞老師則提出了自己的觀點。對龐主任的回答,吳老師以“家”為喻,說明了培養(yǎng)老師們責任心的重要性。每個人的家中,不會有“節(jié)約用水”、“出門請關燈”、“不要隨地吐痰”等標語,但人們在自己的家中總會自覺地遵守,最主要的原因就是每個人對自己的家都有著強烈的責任心。而學校管理團隊的最重要之處就是培養(yǎng)老師們對學校的責任心意識。
接著,吳剛老師談到管理與被管理的雙方各自認同怎樣的對方。管理者們都喜歡大氣、陽光、樂觀向上、積極進取的員工,反之,被管理的一方也認可善解人意,積極向上的領導,這充分說明了“狀態(tài)”決定了管理過程中雙方的角色認同,這就對管理者們自身的修養(yǎng)及管理藝術提出了更高的要求。
如何才能鍛煉出管理者們積極向上的領導藝術呢?吳剛老師提出了四點自己的見解:
1.有人味。人味指的是“人情味”,任何員工都會認同有人情味,有人文關懷的領導,都愿意在具有濃厚人文關懷的環(huán)境下工作。這就要求領導們要具有“人人為我?guī)?,我為人人師”的寬廣胸懷及工作能力。
2.能容人?!叭松弦话伲涡紊?,在任何一個團隊中,總會有積極的人和消沉的人;大方的人和小氣的人;充滿陽光的人和意志消沉的人;善于服從的人以及愛和領導作對的人。管理者必須學會容人,心能容多大的人就能成多大的業(yè)。
3.有責任。吳剛老師用行人過馬路的例子生動地講解了什么是責任。馬路對面綠燈亮起,一位行人遵守交通規(guī)則穿過斑馬線,突然一輛不遵守交通規(guī)則的汽車橫沖過來。行人深知若出交通事故,汽車司機要負全部的法律責任,但又是誰承受著身心最大的痛苦?行人逞一時之氣而讓自己受到終身傷害,是否對自己的生命負責呢?吳剛老師的分析讓人深思。而作為員工,又應具有怎樣的責任意識?“合理的要求是種訓練,不合理的要求則是種磨練”,吳剛老師以電視劇《亮劍》中獨立團團長李云龍以實戰(zhàn)的要求自己的士兵進行刺殺訓練為例,告訴我們責任心的養(yǎng)成要具有“叫板”的意識,才能激發(fā)自己的無限潛力。獨特的解析視角發(fā)人深省,讓人深思。
4.有增減。同樣的一瓶礦泉水,在普通的超市價值2元,在高檔的酒店價值十元,而面對一位在沙漠中饑渴難耐的跋涉者,它則價值連城。任何一名員工,所獲的報酬是自身價值的體現(xiàn),所有的一切都是價值的對等體現(xiàn)。一位被員工尊重的領導必定是有著強大的影響力,影響力就是對別人有幫助的能力。
吳講師有關團隊執(zhí)行力培訓的講學,引起了熱烈的反響,受到了翟校長及管理者的高度認可與贊譽。通過吳剛老師的引導,許多行政老師紛紛說道,改變了思維方式,調(diào)整了教育狀態(tài),受益匪淺。而吳剛老師新穎獨到、幽默睿智的演講風格獲得大家的一致好評!