客戶：蘇州震綸棉紡有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/4/24 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 精益生產(chǎn)簡介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成本主義、VSM價值流分析、如何導(dǎo)入精益生產(chǎn) 2. 如何識別8大浪費及消除 3. 現(xiàn)場實習(xí)（識別浪費）輔導(dǎo) 4. 精益之5S及目視化管理（案例分享） 5. 標(biāo)準(zhǔn)工時、產(chǎn)線效率提升（平衡分析） 6. 改善提案、答疑、咨詢