《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)大綱 一. 背 景： 市場疲軟，人力成本增加，行業(yè)競爭白熱化......向管理要效益勢在必行。 二. 培訓(xùn)目的： 1.指導(dǎo)企業(yè)檢討KPI之QCD目標(biāo), 通過診斷，發(fā)現(xiàn)瓶頸問題,挖掘
一、【課程背景】 制造現(xiàn)場大量存在著浪費現(xiàn)象，影響您的企業(yè)為客戶提供滿意的服務(wù)，同時扼制了企業(yè)自身的利潤空間。生產(chǎn)線是制造現(xiàn)場的主體，由于存在著不平衡，使節(jié)拍管理困擾，造成等待、WIP（庫存）高、動作
第一單元 打造A級現(xiàn)場 打造A級生產(chǎn)現(xiàn)場/管理標(biāo)桿 第二單元 6S管理 什么是6S？6S起源 為什么要做好6S？ 如何推行6S 目視化管理 6S如何長效管理 第三單元 工作安全 安全法則/莫非定律/四
一. 課程目的： 1. 認(rèn)同培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn);培養(yǎng)傳承組織文化,知識,經(jīng)驗的能力. 2. 讓您在培訓(xùn)師的領(lǐng)域里工作教導(dǎo)和傳承更專業(yè)化,提高培訓(xùn)的有效性； 3. 讓您領(lǐng)悟TTT的價值，成就自身的公眾魅力
一. 目 的： ?提升現(xiàn)場管理實務(wù)能力，激發(fā)工作熱情，特別是對應(yīng)90后員工管理； ?改善現(xiàn)場日常管理工作，挖掘管理瓶頸，提升改善技能，精益化生產(chǎn)。 二. 對 象：全體課長至領(lǐng)班組長現(xiàn)場管理干部（含生產(chǎn)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
