陸忠,陸忠講師,陸忠聯(lián)系方式,陸忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)管理、一線主管提升專家
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陸忠:品質(zhì)問(wèn)題分析與改善實(shí)務(wù)
2016-01-20 27423
客戶:創(chuàng)斯達(dá)集團(tuán)(南通生產(chǎn)基地) 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2014/6/17 0:00:00 一. 課程目的: 促進(jìn)全員參與品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本。 二. 對(duì) 象: 生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)部門管理干部 三.課程收益: 能識(shí)別問(wèn)題,并用QCC五步法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng); 四.課程主要內(nèi)容: 第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和定位 第二單元 質(zhì)量的基本概念 第三單元 質(zhì)量問(wèn)題與分析 第四單元 QCC質(zhì)量改善法 第五單元 防呆的概念 第六單元 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 第七單元 供貨商品質(zhì)管理 第八單元 品質(zhì)各部門的作用
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