客戶：吳江福華紡織品有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/6/20 0:00:00 第一單元 職責角色定位(50’) 打造A級現(xiàn)場/管理者的責職/管理標桿/過程要素（5M1E） /關注輸出QPCDSM /減少浪費利潤最大化 第二單元 高效團隊管理(120’) 團隊目標管理/團隊合作訓練/接納新員工快速熔入團隊技巧 /理解90后員工和員工性格/人際關系沖突預防與處理/班組溝通會議運營技巧 第三單元 有效溝通技巧&員工激勵(60’) 確保有效溝通的方法/工作簡報法（5W2H法）/如何與上司和下屬溝通 激勵員工的方法 第四單元 工作教導法(70’) 成人需要的培訓方法/工作教導四步驟/怎樣進行作業(yè)訓練/作業(yè)分解法 /培訓多能工的重要性/怎樣訓練多能工 第五單元 問題答疑和道場實習 學員提出問題，老師解答