陸忠,陸忠講師,陸忠聯(lián)系方式,陸忠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)管理、一線主管提升專家
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陸忠:精益6S及目視化管理實務(wù)
2016-01-20 25924
客戶:創(chuàng)期達科技集團(中國)有限責任公司 地點:江蘇省 - 南通 時間:2014/12/20 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場管理與6S ( 30’) 現(xiàn)場管理簡述/6S管理定義/6S管理作用 第二單元 6S之整理整頓 ( 120’) 整理整頓的要素/整理整頓的實施方法/目視化管理 第三單元 6S之清掃清潔 ( 60 ’) 清掃清潔的要素/清掃清潔的實施注意事項/6源管理 第四單元 6S之安全 ( 60 ’) 安全法則/事故預(yù)防/事故處理 第五單元 6S活動的有效開展 ( 45’ ) 第六單元 討論及總結(jié) ( 15’ )
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