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客戶：南通凱瑞家用紡織品有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/3/29 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場管理的職責(zé)和定位(50’) 公司主要質(zhì)量問題討論、質(zhì)量意識共識、質(zhì)量目標(biāo)共識 第二單元
客戶：南通新世嘉家用紡織品有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/3/28 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場管理的職責(zé)和定位(50’) 公司主要質(zhì)量問題討論、質(zhì)量意識共識、質(zhì)量目標(biāo)共識 第二單
客戶：康力股份 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/3/27 0:00:00 現(xiàn)場輔導(dǎo)
客戶：富威科技（吳江）有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/3/12 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位(60’) 打造A級現(xiàn)場/管理者的責(zé)職/管理標(biāo)桿/過程要素（5M1E） /關(guān)注輸
客戶：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)（中國）有限責(zé)任公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/3/7 0:00:00 精益改善項目運營流程與成果發(fā)表
客戶：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/2/14 0:00:00 第一單元 效率計算的方法 第二單元 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 第三單元 標(biāo)準(zhǔn)工時 第四單元 作經(jīng)濟(jì)化
客戶：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/2/13 0:00:00 第一單元 質(zhì)量的基本概念 質(zhì)量的定義/質(zhì)量不是檢查出來的！ 第二單元 質(zhì)量問題挖掘、分析與解決 什么是
客戶：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2015/2/5 0:00:00 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 第一單元 職責(zé)、角色、定位 第二單元 標(biāo)準(zhǔn)化管理與走動式管理 第三單元 高效團(tuán)隊管理
客戶：蘇州華源包裝股份有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/1/31 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位(60’) 打造A級現(xiàn)場/管理者的責(zé)職/管理標(biāo)桿/過程要素（5M1E） /關(guān)注輸
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