許辰,許辰講師,許辰聯(lián)系方式,許辰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
致力于職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),專注于培訓(xùn)有效落地。
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

致力于職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),專注于培訓(xùn)有效落地。

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
職業(yè)化類: ﹡《職業(yè)成長(zhǎng)源動(dòng)力》 ﹡《DISC性格認(rèn)知與和諧溝通》 ﹡《高效職業(yè)化溝通》 ﹡《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》 ﹡《職業(yè)定位與規(guī)劃》 管理類: ﹡《中層管理思維與角色認(rèn)知》 ﹡《基礎(chǔ)管理技能與應(yīng)用
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
? ? 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師
? 山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
? 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
? RTC注冊(cè)量化管理分析師
? 工信部認(rèn)證工信應(yīng)用人才測(cè)評(píng)師
? DISC行為分析認(rèn)證導(dǎo)師
? 體驗(yàn)式培訓(xùn)高級(jí)教練引導(dǎo)師
? 專注于員工職業(yè)發(fā)展提升
? 致力于企業(yè)培訓(xùn)有效落地
職業(yè)履歷
◆ 許老師具有五年豐富的一線營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)知名的保健品營(yíng)銷公司、管理咨詢公司從事銷售工作,,從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。因工作需要,在公司總部擔(dān)任了五年力資源管理與企業(yè)培訓(xùn)管理工作,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。
◆ 2006—2008,擔(dān)任國(guó)內(nèi)大型保健品集團(tuán)總部培訓(xùn)部經(jīng)理、市
課程 更多>>
[許辰]課程設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)技巧
課程背景 作為一名培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或部門(mén)管理者,您遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎? - 要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識(shí)管理體系,不知誰(shuí)能來(lái)共同承擔(dān)? - 社會(huì)現(xiàn)狀顯示:頻繁的人員流動(dòng)屬普遍現(xiàn)象,但做為培訓(xùn)管理者需思考:企業(yè)的核心知識(shí)可以用什么樣的方式傳承下去呢? - 專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無(wú)法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果又不佳,進(jìn)退兩難! - 主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但主管們要不不重視,要不不會(huì)做! -
2018-01-26
[許辰]職業(yè)生涯與角色定位
課程設(shè)置背景 員工在過(guò)去的學(xué)習(xí)、生活、工作中漸漸形成了自己的處事、看事的態(tài)度,進(jìn)而深受這些因素的影響和限制,使得員工在自身發(fā)展、職業(yè)成長(zhǎng)、工作成就等方面受到影響,而這種影響卻很容易被人忽視。基于此點(diǎn),本課程探討如何從自身職業(yè)角色進(jìn)行分析和認(rèn)知,制定合理的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工對(duì)工作、公司的高度認(rèn)可,激發(fā)員工的工作積極情緒。 課程收益 1、使員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性。 2、能夠進(jìn)行清晰的自我職業(yè)
2018-01-26
[許辰]VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練
課程背景: 要成為一位有效的管理者,領(lǐng)導(dǎo)力是主要的關(guān)鍵,管理的意義在于透過(guò)他人有效率的完成工作,但要讓部屬發(fā)揮潛力,全心投入,卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功,領(lǐng)導(dǎo)的地位來(lái)自權(quán)利,更來(lái)自魅力,如何妥善運(yùn)用,達(dá)到帶人帶心的境界,而領(lǐng)導(dǎo)的好壞,來(lái)自被領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn),對(duì)于不同的對(duì)象,運(yùn)用不同的方式,即為一重要的課題,其次,領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)景,使命,策略與夢(mèng)想,并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去,使部屬充滿希望與成就感,更
2018-01-26
[許辰]管理思維與角色認(rèn)知
課程背景: 隨著公司的不斷發(fā)展,管理崗位在的重要性越來(lái)越突出。目前公司的中基層管理者,大多數(shù)是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,不能找準(zhǔn)自己的位置,使工作陷入困境。 課程目標(biāo): 幫助中基層管理者全面的認(rèn)知中基管理崗位在角色、管理思維、管理能力,以及職業(yè)精神等方面的要求,正確認(rèn)知自己所在的崗位,培訓(xùn)中基層管
2018-01-26
[許辰]從骨干到管理——管理者的管理技能提升
課程講師:許辰 課程時(shí)間:12小時(shí) 課程對(duì)象:儲(chǔ)備管理干部、新任管理者、中基層管理者 課程收益: 1、通過(guò)大量的案例學(xué)習(xí)、討論分析,深入理解儲(chǔ)備管理者應(yīng)具備的管理技能。 2、正確認(rèn)識(shí)管理者角色定位,擺脫管理崗位的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 3、掌握實(shí)效的管理方法,提升管理技能。 4、學(xué)會(huì)必要的人員管理與團(tuán)隊(duì)管理,結(jié)合工作實(shí)踐理解管理工作。 5、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)骨干向管理精英的順利轉(zhuǎn)換。 課程綱要: 第一篇 管理者的自我
2018-01-26
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師