百威英博為全球的集團(tuán)公司，公司在方法論上是統(tǒng)一的語(yǔ)言和統(tǒng)一的管理模式，其中精益六西格瑪也是其中標(biāo)準(zhǔn)的管理模式之一，每年都需要進(jìn)行大量的綠帶、黑帶的培訓(xùn)并帶來(lái)公司收益，本人作為亞太區(qū)的精益六西格瑪負(fù)責(zé)
在書(shū)亦進(jìn)行系統(tǒng)性的精益六西格瑪培訓(xùn)，并且用六西格瑪解決我們研發(fā)、生成以及銷(xiāo)售中的問(wèn)題。六西格瑪在我們的門(mén)店中如何解決客戶(hù)抱怨、質(zhì)量等問(wèn)題。
沃爾瑪中國(guó)區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)力是沃爾瑪最高規(guī)格的全國(guó)峰會(huì)，其目的是在全國(guó)進(jìn)行就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、銷(xiāo)售、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享，本課程就零售行業(yè)如何導(dǎo)入六西格瑪進(jìn)行了分享和培訓(xùn)。
客戶(hù)：百威英博 地點(diǎn)：福建省 - 莆田 時(shí)間：2013/9/23 0:00:00 六西格瑪方法論
在南昌進(jìn)行為期三天的問(wèn)題解決中級(jí)培訓(xùn)，學(xué)員36人。涉及的培訓(xùn)課程有： 1、概率的基礎(chǔ)知識(shí) 2、幾種常見(jiàn)分布 3、正態(tài)分布 4、不良率計(jì)算 5、DPO/DPMO計(jì)算 6、統(tǒng)計(jì)量/抽樣分布/中心極限定量
2016年5月在臺(tái)州進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，對(duì)象是五百?gòu)?qiáng)啤酒行業(yè)的國(guó)內(nèi)精英，針對(duì)如何中碰到問(wèn)題，如何使用相關(guān)的工具來(lái)幫助他們解決問(wèn)題，深入淺出，設(shè)計(jì)游戲，讓學(xué)員參與互動(dòng)，在游戲中體會(huì)精益生產(chǎn)的重要性。三
客戶(hù)：老肯科技 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2011/3/26 0:00:00 https://www.laoken.com/Article_detail.php?ID=486
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