企業(yè)管理顧問(wèn)心得五：     
大老板與小老板的差距不是企業(yè)規(guī)模的大小，而是格局、境界的差別。
小老板是干出來(lái)的，大老板是想出來(lái)的；
小老板是帶著別人賺錢，大老板是跟著別人賺錢；
小老板經(jīng)營(yíng)人，大老板經(jīng)營(yíng)秩序。
無(wú)論什么企業(yè)，最后只有一個(gè)結(jié)果就是：倒閉。
我們現(xiàn)在的所有努力，改變不了結(jié)果，但是可以延遲結(jié)果的到來(lái)。
我們近期在服務(wù)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的戰(zhàn)略思維存在局限性，眼光只在企業(yè)、行業(yè)、身邊。
當(dāng)我們問(wèn)完六個(gè)方面，21個(gè)問(wèn)題時(shí)，老板的思維會(huì)清晰一些。
我們只從時(shí)間、資金、產(chǎn)品（服務(wù)）、環(huán)境、人員、客戶（市場(chǎng)）六個(gè)方面，只給問(wèn)題，沒(méi)有答案。答案其實(shí)就在老板心中，需要挖掘。