陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式:營銷全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營模式全案導(dǎo)師
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商業(yè)模式:營銷全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營模式全案導(dǎo)師

北京 40 ~ 50 歲
原創(chuàng)主講,版權(quán)課程 --- 高效合伙人模式 瑜伽健身行業(yè)CEO研修班 營銷核爆裂 超級引流 百萬預(yù)售 高效運(yùn)營 IP變現(xiàn)個人版 IP變現(xiàn)門店版 談單技巧 流量轉(zhuǎn)化技巧 復(fù)購促進(jìn)技巧 會員激活技巧
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講師:陳宇明
15年的經(jīng)營全案、商業(yè)模式全案、營銷全案的60多個項目操盤和全案輔導(dǎo)經(jīng)營,曾經(jīng)打磨出一位行業(yè)私教轉(zhuǎn)型導(dǎo)師的IP,50天后一場成交收款100多萬,曾經(jīng)指導(dǎo)預(yù)售240平館45天預(yù)售回款200多萬,15年的營銷全案和經(jīng)營全案輔導(dǎo)的項目總計營業(yè)超10億元。
曾輔導(dǎo)孵化瑜伽健身行業(yè)營銷導(dǎo)師三位,人均收入超百萬;
曾輔導(dǎo)負(fù)債人上岸的項目起盤兩個,平均5個月上岸,現(xiàn)平均月營收超20萬;
曾輔導(dǎo)內(nèi)衣品牌微商起盤項目和千城萬店落地,年營收7000多萬,年加盟100多家加盟店;
曾輔導(dǎo)數(shù)十家門店引流,平均每家實現(xiàn)9天引流1000+的客流量;
實際案例數(shù)不勝數(shù),一切以實戰(zhàn)論證!

20余年的品牌建設(shè)與經(jīng)營全案實踐經(jīng)驗,15年的品牌營銷全案與商業(yè)模式專項研究;“三元驅(qū)動力“品牌運(yùn)營體系創(chuàng)始人、“五商合一”新店商模式體系創(chuàng)始人,“五維合一”門店經(jīng)營模式創(chuàng)始人,“三元爆破”門店營銷模型創(chuàng)
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[陳宇明]《瑜伽館人、課、場營銷新模式》
【課程解析】 1、為什么是瑜伽館的人、課、 場? 2 首先,瑜伽館的經(jīng)營實際上就是圍繞著人課場而展開的; 2 其次,瑜伽館經(jīng)營的好不好,也是在人、課、場這三個問題中; 2 第三,只要人、課、場三個元素的任何一個出現(xiàn)問題,都會帶來整體經(jīng)營的問題; 2 所以,要做好瑜伽館經(jīng)營有序、蒸蒸日上,要先解決人、課、場中的問題與不足。 2、瑜伽館為什么要做好人、課、場的整體協(xié)調(diào)高效經(jīng)營?你確定你的人課場什么情
2022-02-25
[陳宇明]瑜伽健身館《百萬預(yù)售新模式》
一、如何確定這個位置能開瑜伽館或普拉提館 (做好市場分析、拒絕投資失?。?2 目標(biāo)人群熱力值分析與區(qū)塊結(jié)構(gòu)分析 2 一公里核心圈、二公里二級圈、三公里輻射圈的目標(biāo)群體評測、競爭對手評測 2 館位置區(qū)塊的熱力值(商圈、人流)評測與消費(fèi)群體、競爭對手評測 成果:店鋪選址指導(dǎo)方案 二、如何招人:呈現(xiàn)+渠道+ 薪資,哪個更重要 (5天如何招到70人) 2 如何做招人的文字呈現(xiàn): 2 如何匹配招聘渠道:
2022-02-25
[陳宇明]TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程
【課程收益】 掌握更多培訓(xùn)的專業(yè)知識,讓您更加自信,脫胎換骨! 營造全員OJT學(xué)習(xí)的氛圍 每個主管都擁有指導(dǎo)培育部屬成長的意識和理念 規(guī)范、掌握共同的OJT的方法與技巧 使每個主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的運(yùn)用 使每個主管掌握OJT訓(xùn)練計劃、實施、結(jié)果評估 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織與公司目標(biāo)高度一致的自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動 【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 課程內(nèi)容深入淺出,
2014-02-23
[陳宇明]微營銷實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
一:微信對網(wǎng)絡(luò)新格局的影響以及未來的發(fā)展趨勢 1、微信的發(fā)展軌跡 2、微信沖擊下的互聯(lián)網(wǎng)格局 3、移動浪潮崛起下的網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢 4、微信崛起下的騰訊產(chǎn)品體系與組織變化 ◆面臨的困局 1、用戶獲取成本越來越高,ROI低 2、推廣方式繁雜,有效的少 3、慣性推廣途徑依賴強(qiáng) ◆用戶的變化 1、時間碎片化 2、行為移動化 3、管道多樣化 4、審美疲勞化 5、熱點(diǎn)易散化 6、消費(fèi)理性化 ◆變革對策 1、運(yùn)營
2014-02-23
[陳宇明]系統(tǒng)思維突破技巧
【課程背景】 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解
2014-02-23
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