汪韋伯,汪韋伯講師,汪韋伯聯(lián)系方式,汪韋伯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師
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高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師

北京 50 ~ 60 歲
《沙盤(pán):企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)》 《沙盤(pán):高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)》 《沙盤(pán):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)》 《沙盤(pán):營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)》 《沙盤(pán):戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤(pán)》 《沙盤(pán):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)》 《沙盤(pán):市
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【汪韋伯】(Wong Wilber)
高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師
領(lǐng)航者沙盤(pán)系列課程開(kāi)發(fā)者
資深競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢(xún)顧問(wèn)
北京大學(xué)總裁班特聘教授
清華大學(xué)總裁班核心講師
清華—麻省理工  國(guó)際工商管理碩士

【人物簡(jiǎn)介】
汪韋伯先生是多家著名咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國(guó)企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲,在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。

【教育背景】
清華-麻省理工  國(guó)際工商管理碩士(Tsinghua-MIT  IMBA)

【核心課程】
1《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》
2《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬》
3《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)模擬》
4《戰(zhàn)略決策
課程 更多>>
[汪韋伯]?績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程--由沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家汪韋伯主講
績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程介紹: 站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度,人力資源管理不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡(jiǎn)單堆加。人力資源管理面臨最重要的
2016-07-04
[汪韋伯]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)一、課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率,最終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 模擬經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),通過(guò)跨部門(mén)溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營(yíng)策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過(guò)
2016-07-04
[汪韋伯]?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過(guò)仿真的模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行學(xué)習(xí),生動(dòng)具體,領(lǐng)會(huì)深刻,聽(tīng)得懂記得牢。 ●體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面,是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的最佳選擇。 沙盤(pán)課程收益:
2016-07-04
[汪韋伯]?財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)--汪韋伯主講
財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過(guò)仿真的模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行學(xué)習(xí),生動(dòng)具體,領(lǐng)會(huì)深刻,聽(tīng)得懂記得牢。 ●體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面,是企業(yè)中高層管理人員素質(zhì)提升的最佳選擇。 高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)介紹:
2016-07-04
[汪韋伯]企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
第一部分整體戰(zhàn)略方面主要知識(shí)點(diǎn):l評(píng)估內(nèi)部資源(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))和外部環(huán)境(機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn))的技巧。l學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略(管理工具)。l如何對(duì)公司的整體業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)估。l明確自身定位,清晰博弈對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)VS競(jìng)合)。l了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立與效用,把握創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。主要授課內(nèi)容:1)戰(zhàn)略本質(zhì)2)戰(zhàn)略管理的層次3)定位的實(shí)質(zhì)與定位陷阱4)資源配稱(chēng)與規(guī)劃技術(shù)5)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)
2015-12-07
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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