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高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師
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高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師

北京 50 ~ 60 歲
《沙盤(pán):企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)》 《沙盤(pán):高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)》 《沙盤(pán):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)》 《沙盤(pán):營(yíng)銷管理沙盤(pán)》 《沙盤(pán):戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤(pán)》 《沙盤(pán):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)》 《沙盤(pán):市
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【汪韋伯】(Wong Wilber)
高級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師
領(lǐng)航者沙盤(pán)系列課程開(kāi)發(fā)者
資深競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢顧問(wèn)
北京大學(xué)總裁班特聘教授
清華大學(xué)總裁班核心講師
清華—麻省理工  國(guó)際工商管理碩士

【人物簡(jiǎn)介】
汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師,專業(yè)領(lǐng)域包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國(guó)企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲,在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。

【教育背景】
清華-麻省理工  國(guó)際工商管理碩士(Tsinghua-MIT  IMBA)

【核心課程】
1《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》
2《營(yíng)銷管理沙盤(pán)模擬》
3《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)模擬》
4《戰(zhàn)略決策
課程 更多>>
[汪韋伯]?績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程--由沙盤(pán)培訓(xùn)專家汪韋伯主講
績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 績(jī)效管理沙盤(pán)培訓(xùn)課程介紹: 站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度,人力資源管理不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡(jiǎn)單堆加。人力資源管理面臨最重要的
2016-07-04
[汪韋伯]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)一、課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率,最終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 模擬經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),通過(guò)跨部門(mén)溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營(yíng)策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過(guò)
2016-07-04
[汪韋伯]?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過(guò)仿真的模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行學(xué)習(xí),生動(dòng)具體,領(lǐng)會(huì)深刻,聽(tīng)得懂記得牢。 ●體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面,是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的最佳選擇。 沙盤(pán)課程收益:
2016-07-04
[汪韋伯]?財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)--汪韋伯主講
財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。 ●學(xué)員通過(guò)仿真的模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行學(xué)習(xí),生動(dòng)具體,領(lǐng)會(huì)深刻,聽(tīng)得懂記得牢。 ●體驗(yàn)式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,學(xué)員參與度高。 ●課程系統(tǒng)全面,是企業(yè)中高層管理人員素質(zhì)提升的最佳選擇。 高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)介紹:
2016-07-04
[汪韋伯]企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
第一部分整體戰(zhàn)略方面主要知識(shí)點(diǎn):l評(píng)估內(nèi)部資源(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))和外部環(huán)境(機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn))的技巧。l學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略(管理工具)。l如何對(duì)公司的整體業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)估。l明確自身定位,清晰博弈對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)VS競(jìng)合)。l了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立與效用,把握創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。主要授課內(nèi)容:1)戰(zhàn)略本質(zhì)2)戰(zhàn)略管理的層次3)定位的實(shí)質(zhì)與定位陷阱4)資源配稱與規(guī)劃技術(shù)5)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)
2015-12-07
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