激情、信任、付出、欣賞、負責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性為九點領(lǐng)導(dǎo)力的核心。九點領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。一、活出真我、釋放激情

核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要性，只是后來要顧及別人的看法，要顧及面子，沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察，也更不愿意承認被他人左右。

1、激情是怎么樣來的？人怎樣才可能有激情？

2、激情的“因”“道”“術(shù)”是什么？

3、三大時空分析，如何活在當(dāng)下？

4、激情能提高工作效率，引發(fā)內(nèi)在動力

5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神

二、承諾比生命重要

核心理念：

言必行，行必果，真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸，逃避承諾只能說明對自己沒有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠信，兩者皆不可取。所以，承諾是一種自律，別人相信你的承諾是基于你誠信，實現(xiàn)承諾的方法是聚焦。

1、為什么說承諾是一種心態(tài)？

2、承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么？

3、因為不兌現(xiàn)承諾，我們付出了一個什么樣的代價？

4、不把理由干掉，理由就會干掉結(jié)果

5、如何理解“用承諾指導(dǎo)一切，非由判斷和情緒所為”？

三、解讀責(zé)任、何為負責(zé)任?

核心理念：

責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責(zé)，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力；有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！

1、為什么說負責(zé)任是一種心態(tài)？它的內(nèi)涵是什么？

2、負責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么？

3、人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之?

4、推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者

4、不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生

四、欣賞是看人之大

核心理念：

欣賞可以激發(fā)他人的激情，能夠引發(fā)積極的團隊氛圍，可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來對待下屬，經(jīng)常用欣賞的方式來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，那么，被欣賞的人就會煥發(fā)出自信，會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團隊的氛圍因此而積極、融洽，企業(yè)的士氣必定高漲。

1、珍惜別人是欣賞別人的開始

2、如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”？

3、欣賞之愛是廣博的，不分彼此，不論丑惡習(xí)

4、用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”

5、欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協(xié)同發(fā)展

6、欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量，收獲別人的激情和投入

7、欣賞就像一個磁場，人只要走到磁場中，會因為“特點”而接納對方，哪怕是很挑剔的人，也會對對方的不足視而不見。

五、學(xué)會付出是一種大我

核心理念：

付出是一種為對方考慮的真心，是一種開放的心態(tài)； 無論人們是否在做事情，無論人們在做什么事情，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。

本節(jié)內(nèi)容：

1. 人生付出的三種累積是什么?

2. 大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)

3. 付出是因為自私？憑什么這樣說？

4. 付出與索取得區(qū)別是什么？

5. 付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻越多，生命就越有意義。

六、信任是關(guān)于自己

核心理念：

信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者，從“我”開始，建立信任。他們對人的信任起點是100%，放棄控制，完全信任，相信對方有能力把事情辦好，相信對方會全力以赴，相信無論出現(xiàn)什么局面，自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險的，風(fēng)險多大自己決定，

1. 信任的因道術(shù)是什么？

2. 為什么說信任是關(guān)于自己的？

3. 為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人？

4. 為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？

5. 控制會導(dǎo)致管理成本增加，工作效率降低

七、共贏是一種格局

核心理念：

共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向，有一方先主動伸出共贏的橄欖枝，大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說，心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者，才會有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點的領(lǐng)導(dǎo)者，才可能實現(xiàn)共贏；對外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏的表現(xiàn)方式。

1. 共贏的因道術(shù)是什么？

2. 市場經(jīng)濟讓人自由流動，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系已過渡為一種共生共存的關(guān)系。

3. 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。

4. 共贏是將各種力量結(jié)合起來，將阻力也融合為合力，大家從中受益。

5. 共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn)，共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。

八、人生是一場感召游戲

核心理念：

感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，感召是激發(fā)他人自愿行動的能力。感召不同于命令，命令是一種權(quán)力的表現(xiàn)，感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請。感召是基于對方的理想，通過理想的感召，讓對方看到新的可能性，從而在心態(tài)上改變。

1. 感召的因道術(shù)是什么？

2. 感召是一種什么？為什么說是“心靈活動的碰撞和認同”。

3. 為什么說“感召不同于說服”?

4. 感召是團隊實現(xiàn)共贏的牽引力，是團隊向一個方向前進的聚光燈

5. 有感召力的人一定是、、、、、、

九、一切皆有可能

核心理念：

可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障，超越心態(tài)上的框框，改變宿命的因果推理，新的可能性才能出現(xiàn)，至于你的生命會出現(xiàn)什么狀態(tài)，那是你自己的選擇。

1. 可能性的因道術(shù)是什么？不說不可能、凡是找方法

2. 人們受控于“過去”，可能性的產(chǎn)生是一種突破傳統(tǒng)的思維。

3. 無論是激情、共贏和付出，還是其他領(lǐng)導(dǎo)力，其目的就是幫助學(xué)員創(chuàng)造出新的可能性。

4. 人的盈滿是信念和心態(tài)上的盈滿，昨天的“看見”形成了信念，過去的經(jīng)歷造就了經(jīng)驗。心中填滿了過去，無法空出來，看不到新的可能。