小編今天無意間發(fā)現(xiàn)了這樣一遍文章，是天舟文化的邱立霞在參加完我們《從平凡到卓越素質(zhì)訓練》的內(nèi)訓之后的一個真實感想，如若不信可以加“天鴻集團”的微信，希望如今的你正如你說的那樣，你已經(jīng)成為了一個勇于挑起大梁，擔當責任的領(lǐng)導者。

作者：天舟文化 湖南分公司策編部 邱立霞
（一）Yes,I can
從平凡到卓越的課堂里，我們聽到的第一個問題就是：你到底想成為什么樣的人？
看似簡單而舉足輕重的問題，帶給我們許久不遇的內(nèi)心的震撼。
你到底想成為什么樣的人？這是定格你的目標，刻畫你的格局的關(guān)鍵性的問題。
我想要成為什么樣的人？曾經(jīng)在我心里，這個問題的答案清晰可見。
但在現(xiàn)實中，我沒有付出足夠的努力，或者在小小的努力遭遇失敗后，便一遍遍地暗示自己：你沒有那個能力，不要徒增煩惱，爭強好勝，只能使自己面對更多的失敗與痛苦。知足，才能常樂。驕傲自尊與夢想，青蔥歲月的美好希冀，在物欲橫流的嘲笑中，丟盔棄甲。我竟學會用虛榮虛偽與自滿，裹足不前。
然而，我究竟有沒有那個能力，有沒有實現(xiàn)目標，成為心底最好的那個自己——這并不是任何人可以回答的，包括我自己。
能力是否配得上野心，任何人，說了不算。
因為——人有巨大的潛能。暫時的我，并不是最終的我。
沒有勇敢地邁出第一步，選擇自己的方向，堅持自己的選擇，沒有逼迫自己去努力，而是躲在角落里放任畏縮自怨自艾，誰也沒有資格說出“我不行“這三個字。
當我們完成一個個看似不可能完成的任務(wù)，當從來做不了10個俯臥撐的我，咬牙堅持做完50個，盡管做完幾乎沒有力氣站起來，但完成的一瞬間，我對自己刮目相看。我用實際行動詮釋了“Yes,I can”！我愛這樣的自己，不輕言放棄，不帶著自己強加的思想枷鎖負重前行。
（二）人脈也能決定你走多遠
當?shù)谝惶斓奶蕴螒蚪K止了我們團隊的生命，在重新洗牌時我險遭淘汰的時刻，站在失敗者的黑暗角落，聆聽失敗者之歌的時刻，當身邊一個個曾經(jīng)的隊友都被重新接受而唯獨我無人問津的時刻，我的內(nèi)心百感交集。雖然只是一個游戲，但反映的精髓對實際生活與職業(yè)發(fā)展有重大意義。因為沒有一定的人脈資源，沒有關(guān)鍵人物在自己身處低谷時予以援手，我們可能永遠也走不出低谷。所以，我們應(yīng)該大膽地走出自己的狹隘世界，積極主動地融入他人，融入團體，去認識他人，給自己更多的路、更長的路。
（三）夢一場，是最大的失敗
在一個團隊中，沒有男女老少之分，沒有職位高低之別，我們都只有一個身份——團隊的一份子。兩晚的畢業(yè)游戲——報數(shù)游戲、生死電網(wǎng)，要完成目標，需要團隊中每一個成員的付出。我們需要敢于承擔的領(lǐng)導者，也需要全力配合的核心骨干，而不是既不積極也不逃避的所謂參與者。
當《夢一場》的歌聲響起，低下曾高昂的頭，我羞愧難當。團隊中最信任的人沒有我，最不信任的人也沒有我，我只是渾渾噩噩的旁觀者，我在團隊中如此不重要，得不到關(guān)注，受不到鼓舞，哪怕責備！我是參與者嗎？沒有人在意，因為連我自己都不在意，我的狀態(tài)就是“夢一場”！這是一種恥辱，是整個團隊中最大的失敗者。以后的我會牢記：任何自己所要經(jīng)歷的事，都是自己的事，沒人會替你做主，沒人必須牽著你的手，一步一步往前走。自己應(yīng)該是全力以赴的主人翁、骨干，甚至是領(lǐng)導者。邁出第一步，勇于挑起大梁，擔當責任！

那么從平凡到卓越到底是一堂什么樣的課程昵？我不想多說了，說多了都只是我的感受，只有自己切身體會一下，才能真正的明白這一堂課的價值。

《從平凡到卓越》改變了管理者的思維模式、《核心管理技能》打造了管理者的行為模式、《領(lǐng)袖演說與團隊復(fù)制》優(yōu)化了管理者的語言模式，《卓越經(jīng)理人銷售實戰(zhàn)訓練營》將成就管理者卓越的銷售模式！

最后的，最好的。
（倒計時僅余22天）

每個人一生至少應(yīng)該參加一次的課程——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練101期，創(chuàng)始人最后一次親自主講。2015年4月23-25日即將舉行，體悟和踐行“變幻的世界中，做人不變的智慧！”課程名額預(yù)定中（名額有限，預(yù)定請速）！

現(xiàn)場助教同步招募中，歡迎各位桌子回家！

助教報名：雷老師189-7312-4920，李老師189-7312-6580。
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