有沒有一種培訓能夠實踐長期課后落地跟蹤？
   有沒有一種培訓能夠系統(tǒng)持續(xù)陪伴企業(yè)成長呢？
   有沒有一種培訓課程能夠迅速提升團隊執(zhí)行力、凝聚力？——打造鋼鐵團隊！
   有沒有一種培訓課程能夠快速建立管理者新思維、新格局？——成就卓越管理者！
   有沒有一種培訓課程能夠最快塑造團隊精神與企業(yè)文化？——保障企業(yè)基業(yè)長青！
   《中堅力量》系統(tǒng)課程可以滿足您挑剔的、追求完善、追求完美的要求！
    我們都知道中層干部團隊是企業(yè)管理體系中的關鍵一環(huán)，是企業(yè)實際意義上的管理和執(zhí)行主體。既要關注企業(yè)戰(zhàn)略與目標，又要帶領團隊實現(xiàn)基于企業(yè)目標的團隊目標。因此，越來越多的企業(yè)更加關注中層干部，并加大對中層的管理與培訓。
   但是，不少企業(yè)的培訓尤其是中層干部培訓工作，仍停留在“引進一兩個課，外出聽一兩個課程”這樣的松散形式上，對中層干部的系統(tǒng)化、科學化培訓沒有多少認識。下面，我擬圍繞中層干部究竟要怎么培訓，培訓什么，如何開展，如何與干部管理聯(lián)結起來等問題談談我的看法，歸納起來即為做好中層干部培訓要遵循五個要點：
   第一，先要了解中層干部培訓的特點
   第二、了解當前企業(yè)中層干部的狀況
   第三、了解和分析中層干部培訓的具體需求
   第四、確定某一時期的干部培訓的目標和關鍵點
   第五、中層干部培訓必須獲得各領導的支持及大部分中層干部認同

   黃金時代《中堅力量》課程設計為模塊制，系統(tǒng)學習共3個模塊，涵蓋3個主題，第一個思維模式—《從平凡到卓越管理者素質訓練》、第二個行為模式—《核心管理技能》、第三個語言模式——《領袖演說與團隊復制》。分3個月完成。輔以三個月課后落地系統(tǒng)、三個月課后踐行系統(tǒng)、一年的課后支持系統(tǒng)、一年的網(wǎng)絡學習課程和一年的銷售實戰(zhàn)訓練營。    
      課程內(nèi)容涵蓋了管理者在管理實踐中會遇到的主要問題，從思維模式、行為模式和語言模式三個維度系統(tǒng)地進行全面剖析和學習，確保學員在最短時間內(nèi)對管理實踐中的各個方面都有所學習和掌握。
      在三個模塊之間，我們?nèi)谌氍F(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念，打造“知行合一”學習系統(tǒng)，設計和安排了一系列體現(xiàn)本課程實踐性的學習落地活動。
中堅力量第一個模塊即《從平凡到卓越管理者素質訓練》即將開課，從平凡到卓越幫助近1000家企業(yè)過10000名優(yōu)秀員工生命發(fā)生“質”的改變。

      長沙黃金時代11年專注中層干部及核心團隊的培養(yǎng)