繆瑋,繆瑋講師,繆瑋聯(lián)系方式,繆瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家》
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繆瑋:免費(fèi)申請(qǐng)《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略,開(kāi)展未來(lái)
2016-01-20 1656

   2015年12月26日《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略,開(kāi)展未來(lái).企業(yè)老板:尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去!來(lái)自臺(tái)灣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)鄭老師從他輔導(dǎo)四十家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),大部份的企業(yè)主缺乏經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)觀念,未能善用透過(guò)各種改善項(xiàng)目來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,一些想改善的老板也未能正確下手,也有尋求外部顧問(wèn)幫助的老板因缺乏判斷力而所托非人,即使找對(duì)顧問(wèn)也常因配合困難缺乏執(zhí)行力。因此本公司特請(qǐng)鄭老師為企業(yè)主及其主要干部分享【企業(yè)變革與全面改善】,我們將從以下核心議題開(kāi)展一天的探討:
      1、如何以系統(tǒng)方式面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
      2、企業(yè)如何進(jìn)行改善。
      3、怎么做才有執(zhí)行力。
      4、如何善用企業(yè)管理顧問(wèn)資源。
      本課程除講課外,更重視分組討論以便讓學(xué)員將實(shí)際遇到的問(wèn)題提入課堂上,透過(guò)指導(dǎo)得到落地的對(duì)策,企業(yè)老板帶著自己的得力干部來(lái)一起參與課程是一個(gè)好的作法,歡迎踴躍報(bào)名!
時(shí)間:12月26日(一天)
地點(diǎn):湖南長(zhǎng)沙旺府茶爾康酒店(萬(wàn)家麗路與時(shí)代陽(yáng)光大道交匯處)
投資:5980元
(企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理可申請(qǐng)免費(fèi)參與,每企業(yè)限額兩人)
小班授課,限額40人
報(bào)名方式:回復(fù) 姓名+企業(yè)名稱(chēng)+職位+聯(lián)系方式 至 13387498553(鄧?yán)蠋煟?,客服電?huà):84432488以收到回復(fù)為準(zhǔn),則報(bào)名成功。 
【課程收獲】
      1、掌握常見(jiàn)的企業(yè)改善項(xiàng)目
      2、理解組織執(zhí)行力的三大核心
      3、學(xué)會(huì)如何做到顧客導(dǎo)向
      4、掌握改善對(duì)策與實(shí)施計(jì)劃步驟
      5、善用企業(yè)管理顧問(wèn)資源
講師簡(jiǎn)介】
      鄭國(guó)賢,臺(tái)灣籍管理大師,歷任多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司簽約首席顧問(wèn)、多家大學(xué)管理實(shí)踐課程客座教授,是資深的管理變革師,曾是臺(tái)灣飛利浦公司取得日本最高品質(zhì)獎(jiǎng)“戴明獎(jiǎng)”主要推動(dòng)者之一,也是第一屆歐洲QFD交流會(huì)主講者之一(代表飛利浦公司)。
      鄭老師擁有30多年的豐富工作及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。其輔導(dǎo)企業(yè)超過(guò)四十家,包含高新科技行業(yè)及多種傳統(tǒng)行業(yè)。輔導(dǎo)方式:診斷企業(yè)各方面的問(wèn)題,提供改善規(guī)劃,作為教練對(duì)企業(yè)派出之優(yōu)秀人員進(jìn)行指導(dǎo),分別推行各方面的改善,做到員工自我管理并持續(xù)改善,數(shù)據(jù)透明,使老板掌握戰(zhàn)略開(kāi)展未來(lái)。
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