繆瑋,繆瑋講師,繆瑋聯(lián)系方式,繆瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
繆瑋:【德魯克思想精要】管理本質(zhì)不在于知而在于行 成功的人并不聰明
2016-01-20 10353
??

  這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。誰(shuí)會(huì)相信成功的人并不聰明?但事實(shí)真的如此。
  我們先來(lái)界定一下聰明的含義,聰明是指一個(gè)人的智商高出普通人的正常值。這樣的人就是我們生活中常說(shuō)的聰明人。順著這樣的邏輯,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多成功人士,也包括成功 的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,他們的智商并不突出,所以說(shuō)并不聰明。
  我至少與100位以上的成功企業(yè)家有過(guò)交流。就我個(gè)人的感受,他們中間最多只有不超過(guò)10%的智商超群,其余90%的智商絕對(duì)就是普通人水平。但是,他們成功了。而另外,我們也能夠看到很多很多的聰明人,他們或者失敗了,或者很失意。
  其中原因是什么呢?中國(guó)有兩句老話特別好,一句叫做“大道無(wú)術(shù)”;另一句叫做“聰明反被聰明誤”。還有一句話也很有意思,叫做“大智慧,小機(jī)謀”。
  我們或許還能夠回想起中國(guó)企業(yè)界一些流星般的人物,他們嗅覺(jué)靈敏,腦筋活泛,他們甚至可能是中國(guó)改革開(kāi)放之后企業(yè)界最聰明的一類人。
  比如說(shuō),他們能夠在美國(guó)的“偉哥”尚未進(jìn)入中國(guó)之前率先搶注中文商標(biāo)并推出號(hào)稱功能相似的產(chǎn)品,以此贏得市場(chǎng)轟動(dòng);他們能夠迅速洞察中國(guó)消費(fèi)者的心理需要,精心包裝各種概念性的保健產(chǎn)品并迅速形成市場(chǎng)規(guī)模,然后又迅速消失;他們也能夠在中央電視臺(tái)的廣告招標(biāo)會(huì)上豪情萬(wàn)丈,一擲億金,然后仔細(xì)算計(jì)“奧迪”變“奔馳”的戲法。
  由于聰明,他們反而難以建立起優(yōu)秀的管理,難以建立起持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。這樣的現(xiàn)實(shí)真的很難令人接受,而事實(shí)又的確如此。
  因?yàn)槁斆鳎钥偸撬E斆?;因?yàn)樾难蹆红`活,所以容易被新的機(jī)會(huì)誘惑,容易輕視扎扎實(shí)實(shí)的積累,容易忽視企業(yè)發(fā)展規(guī)律,容易放松系統(tǒng)的管理……機(jī)會(huì)是很多的,聰明人眼前總是五光十色,于是定力沒(méi)有了,眼花繚亂了,最后栽倒在某個(gè)美麗的陷阱里。
  而另外一些智商不突出的人,他們或者固執(zhí),或者平和,不會(huì)輕易相信某一個(gè)機(jī)會(huì),也不會(huì)輕易改變自己已經(jīng)做出的決定,守住一條路往前不斷地走;他們這種固執(zhí)、平和反而使他們能夠走得更遠(yuǎn),然后,在這種漫長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理歷程中,他們變得智慧了,變得大智慧了。
  聰明的人多變,不聰明的人不變,而真正的智者善變。所以,所謂“大智慧”,其實(shí)是大事少變,小事多變。而所謂“小機(jī)謀”,則可能是大事多變。在變來(lái)變?nèi)ブ校B自己也搞不清是怎么回事了。當(dāng)然,成功企業(yè)家中那10%既聰明又智慧的少數(shù),怕是堪稱人杰。但是,這10%不是規(guī)律。規(guī)律是那90%并不聰明但很智慧的成功企業(yè)家。
  彼得·得魯克說(shuō):“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于果?!睆倪@個(gè)意義上來(lái)說(shuō),來(lái)自于實(shí)踐的管理思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)更為寶貴,也更有借鑒意義?!蹲钣行У?6種管理方法》于讀者的價(jià)值也恰在于此。
      中國(guó)今天最迫切的需求并不是資金、技術(shù),而是大批卓有成效的管理者。德魯克說(shuō)“中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。也正如馬云所說(shuō)的,今天中國(guó)企業(yè)缺的不是賺錢,缺的是文化、管理和領(lǐng)導(dǎo)力
        11月份在德魯克先生105年誕辰的日子,黃金時(shí)代將誠(chéng)邀湖南的企業(yè)家和德魯克愛(ài)好者與德魯克管理理念的知名傳播者和我們共同分享《2015年贏在起點(diǎn)—聽(tīng)德魯克談規(guī)劃》
【活動(dòng)時(shí)間】
    2014年11月28日14:00-17:50

【參會(huì)對(duì)象】
只要您是有三年以上管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)富有全面管理責(zé)任的中高層管理者均可申請(qǐng)免費(fèi)參與。

【報(bào)名須知】
請(qǐng)?zhí)峤粎?huì)人的“姓名+公司名+職位+個(gè)人/企業(yè)+聯(lián)系方式”發(fā)送至13387498553,或企業(yè)QQ200506017請(qǐng)備注德魯克沙龍),或撥打0731-84432488咨詢。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師