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繆瑋:目前企業(yè)中層管理者普遍存在這樣的問(wèn)題

中層管理

2016-01-20 9499

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中層，作為企業(yè)戰(zhàn)略的傳導(dǎo)中樞與執(zhí)行層的指揮核心，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，發(fā)揮著不可替代的作用，中層團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平；對(duì)企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)，上可培育優(yōu)秀的高層管理人才，下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者；中層團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)如何，直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是否通暢。
但是從企業(yè)目前的現(xiàn)狀來(lái)看普遍存在很多的問(wèn)題
?、目前中層管理者流失問(wèn)題已成為各類企業(yè)中存在的普遍性問(wèn)題；因?yàn)?/span>他們?nèi)狈︶槍?duì)中層管理者的制度管理和激勵(lì)制度，大部分的中層管理者自我發(fā)展需求很強(qiáng)烈，如果企業(yè)不能通過(guò)有效手段滿足他們的這一需求，就容易造成管理者的流失，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略不能一貫性的執(zhí)行。
?、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)是中層管理者存在的普遍性；因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的中層管理者都來(lái)源于普通員工，而這些員工是從業(yè)務(wù)骨干跟技術(shù)骨干提拔起來(lái)的，他們是基層工作中的佼佼者，所以他們也就缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不具備管理素質(zhì)，在管理期間會(huì)顯的力不從心。?、缺乏變革轉(zhuǎn)換意識(shí)和能力；大部分中層管理者在被提拔后，在心態(tài)意識(shí)，行為角色上轉(zhuǎn)變速度沒(méi)有跟上，還是以過(guò)去的思維模式和行為方式開(kāi)展工作，茫茫碌碌的投入到具體的工作中，卻忽視了管理，所以逐漸感覺(jué)在中層管理崗位上無(wú)所適從，失去信心。好的員工沒(méi)有轉(zhuǎn)變成合格的中層管理者，這是員工的不幸，也是企業(yè)的不幸。
?、中層管理者缺乏有效的執(zhí)行能力；在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)決策方案標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，與原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離、或者不能在有效時(shí)間內(nèi)完成必要的任務(wù)、或者造成企業(yè)制定的政策執(zhí)行力度越來(lái)越小，預(yù)期的成效越來(lái)越低。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >中層管理者執(zhí)行能力的缺乏,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成功發(fā)展成為空中樓閣、海市蜃樓。
?、中層管理者溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺；導(dǎo)致政策的制訂者和實(shí)施者之間缺乏良好的銜接，從而使企業(yè)的溝通渠道不夠暢通，不能做到“上情下達(dá)或下情上報(bào)”，使企業(yè)的戰(zhàn)略制訂和具體實(shí)施這兩項(xiàng)工作發(fā)生脫節(jié)。另一方面由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)中層管理者這一作用的認(rèn)識(shí)，在工作中存在“架空”中層管理者的問(wèn)題；
?、中層管理者的思維局限性對(duì)企業(yè)的不良影響；企業(yè)高管一般是站在經(jīng)營(yíng)者或所有者的角度來(lái)看待成本、利潤(rùn)、發(fā)展，而中層往往沒(méi)有高層看得遠(yuǎn)、深，也往往沒(méi)有高層有責(zé)任心；中層管理者雇傭思想比較嚴(yán)重，我是打工的你給我錢，我就替你干活，不會(huì)把企業(yè)看成是自己的事業(yè)；有些中層心態(tài)比較消極，問(wèn)題出現(xiàn)了歸罪于外，歸罪于上司、下屬，問(wèn)題都是別人造成的，很多中層說(shuō)“老板怎么樣、公司制度怎么樣”、部門不配合等，歸罪于外。中層管理者對(duì)角色的定位，導(dǎo)致只考慮部門利益、小集體利益，不從全局利益考慮；存在“等、靠、要”的思想，不去創(chuàng)造條件，而是等條件具備了再說(shuō)等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在。由于中層管理者思維的局限性致使企業(yè)績(jī)效低下這也是重要的原因之一。

綜上所述，我們看到了中層管理者的普遍存在的問(wèn)題，當(dāng)然也存在企業(yè)方面的原因，但更突出的是中層管理者自身的問(wèn)題。所以中層管理培訓(xùn)已經(jīng)刻不容緩了。《中堅(jiān)力量新春特訓(xùn)營(yíng)》來(lái)為你解決以上問(wèn)題。

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