一、管理的三大思維模式

1.管理的理性思維與感性思維

第一講：目標管理與自我控制

1.目標管理的內容和本質

2.系統管理思維的建立

3.人本思維的重點和內涵

二、管理認知決定了思維能力

4.其實認知決定了你的整個世界

第二講：計劃與執(zhí)行

1.計劃的實質

2.計劃制定的實戰(zhàn)

二、執(zhí)行與檢查

3.執(zhí)行力必備三大基礎

第三講：授權與工作指導

一、授權的本質和方法

1.授權的本質

2.授權的步驟和方法

二、授權實戰(zhàn)啟示

3.授權實戰(zhàn)技能

三、工作指導實戰(zhàn)技能