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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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繆瑋:《從平凡到卓越員工素質(zhì)訓(xùn)練》
2016-01-20 9457
對(duì)象
中高層管理者
目的
幫助您將組織目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)員工的日常工作中,將幫助您的員工全身心地投入工作,讓每個(gè)人做出最大地貢獻(xiàn),哪怕是面臨突如其來地變化,也能一如既往地
內(nèi)容
我們經(jīng)常會(huì)聽到這么一句話“做一天和尚撞一天鐘”,故事是這樣的,在寺廟有一個(gè)小和尚由擔(dān)任撞鐘一職宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他沒做好,對(duì)此他很不服氣,于是問主持“為什么?我撞的鐘又響亮、又準(zhǔn)時(shí)?”主持耐心的跟他說:“鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,但是你的鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力,鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤渾厚、深沉悠遠(yuǎn)?!? “做一天和尚撞一天鐘”,在企業(yè)很多員工都是這樣的,為什么會(huì)出現(xiàn)這么的情況,也許有些領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)為這一定是員工的原因,但是有沒有從自身考慮呢?如果住持把撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性告訴小和尚了,那他會(huì)不會(huì)就會(huì)很認(rèn)真的去做,想辦法去改進(jìn)。這只是最基層的員工,那么作為中高層干部需要怎樣去落實(shí)。 企業(yè)要致勝商場,落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中間力量,中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時(shí)候,從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理事情的能力,而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。 【內(nèi)容】《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》,打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織! 只有31%的員工把精力投入到他們能施加影響而非無能為力的事情上; 只有34%的員工有計(jì)劃地不斷改進(jìn)工作; 只有36%的員工能根據(jù)組織的最重要目標(biāo)安排日常工作; 只有37%的員工表示理解組織的策略方向。 【企業(yè)收益】最新版《從平凡到卓越員工素質(zhì)訓(xùn)練》幫助您將組織目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)員工的日常工作中,將幫助您的員工全身心地投入工作,讓每個(gè)人做出最大地貢獻(xiàn),哪怕是面臨突如其來地變化,也能一如既往地與組織一起創(chuàng)造杰出的成績。 在過去的100多次課程中,我們與近千家企業(yè)超過10000名優(yōu)秀員工進(jìn)行過合作,支持超過90%的學(xué)員發(fā)生了“質(zhì)” 的改變。新的員工素質(zhì)訓(xùn)練,不僅針對(duì)目標(biāo)學(xué)員優(yōu)化了課程設(shè)計(jì),更系統(tǒng)性地融入管理知識(shí)、方法、技巧和領(lǐng)導(dǎo)力課程,真正達(dá)到“知行合一”的學(xué)習(xí)效果。 【時(shí)間】12月19-20日 【地址】湘府路198號(hào)豪布斯卡大酒店CEO行政公館12樓 【全國服務(wù)熱線】4007-050601; 【咨詢或報(bào)名】13387498553 企業(yè)QQ200506017或咨詢右側(cè)的的客戶,報(bào)名請(qǐng)回復(fù)“姓名+企業(yè)+職位+手機(jī)號(hào)碼”至13387498553李老師,如若個(gè)人信息不完整的,將不做邀請(qǐng)、不做安排。 【最新課程1】2015年1月17日企業(yè)培訓(xùn)管理新課程——《中國企業(yè),中國文化》課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接 【最新課程2】中堅(jiān)力量新春季特訓(xùn)營——2015贏在起點(diǎn),培養(yǎng)卓有成效的管理者課程詳情請(qǐng)請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接 我們還有新浪微博喲~ @長沙黃金時(shí)代@從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練
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