2016年8月9~10日，參與的國華投資班組長研討培訓班圓滿完成了任務！ 這樣的培訓形式自入道以來是第一次。 為完成本次任務，放棄了數(shù)次課程，行程數(shù)千里，先后調研了六個風電場，走訪了
2016年4月13日，由任景鋒老師主講的《電力企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程繼續(xù)為寧夏電力公司第22期中青干部培訓班開辦！這是自2012年以來，電力公司處級領導培訓連續(xù)第六次采購任老師相同的課程。
2014年12月17日，廣東饒平宏博工貿實業(yè)公司（大唐國際發(fā)電潮州發(fā)電公司后勤保障公司）32名中高層管理者，參加了任景鋒老師主講的《高效團隊管理與領導力提升沙盤模擬》。學員互動積極，課堂氛圍活躍，達
??全面預算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。它通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的
??1 我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀及成因 隨著我國中小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其融資需求日益增大，與此相適應，我國中小企業(yè)融資方式逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢。目前我國中小企業(yè)融資渠道主要包括銀行貸款、發(fā)行股票或債券、
??在實際工作中，對于財務管理專業(yè)必修課程的設罝，無法簡單地歸人哪種分類，而是結合起來設置課程體系的。應該說上述課程設置各有利弊，怛總的來說，按層次設課利大于弊，我們傾向以此種設課模式為主來設罝專業(yè)必
??2014年11月28-29日，由寧夏博實恒盛企業(yè)管理咨詢有限公司主辦，任景鋒老師主講的《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》公開課在銀川成功舉辦。來此寧夏本地不同生產型企業(yè)的中高層管理人員42人參加了本次培
??2014年12月6日，珠海經(jīng)濟特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司中高管及新員工共70多人，參加了任老師主講的《企業(yè)經(jīng)濟管理沙盤模擬》課程。學員積極參與模擬公司的經(jīng)營，既有競爭，又有合作，取得了滿意的培訓效果
這事我負責！=團隊領導人；這事我頂著！=團隊頂梁柱；這事我來做！=領導左右手；這事我不會！=最基層員工；這事怪我嗎？=團隊的拖累；這事找誰??？=團隊的白癡；這事我不知道！=團隊的局外人。短短五個字的回
2014年8月28日，中國鋁業(yè)寧夏能源集團公司35名管理人員，參加了由任景鋒老師主講的《財務管理知識沙盤模擬》課程培訓，課程滿意度為94.1%。課后學員反映說，沙盤模擬形式的財務知識培訓，比純理論課程
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