國(guó)網(wǎng)蒙東電力公司檢修分公司青年骨干員工培訓(xùn)班，課程圍繞電力體制改革及國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行展開，為青年員工特別是一些剛?cè)肼毑痪玫男聠T工介紹了當(dāng)前電力體制改革的進(jìn)程，以及國(guó)網(wǎng)體系企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。課程
河南洛陽(yáng)供電公司，中基層管理干部技能提升及績(jī)效管理培訓(xùn)班一期和二期，在河南力源酒店如期舉行，每期課程150左右。包括下屬縣供電公司中層管理干部及一般管理人員。課程圍繞中層干部管理中技能不足的問(wèn)題展開
電力班組基層績(jī)效管理第二期、第三期如約在某省電力學(xué)校球館開展，課程對(duì)象為基層班組長(zhǎng)，課程結(jié)合基層績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，從績(jī)效，績(jī)效管理，績(jī)效考核，績(jī)效溝通，績(jī)效輔導(dǎo)等多個(gè)方面對(duì)績(jī)效管
河南省電力公司班組長(zhǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)班，班組績(jī)效管理課程，第一期，課程圍繞班組績(jī)效管理中存在的問(wèn)題以及難以落地的特點(diǎn)進(jìn)行講解，系統(tǒng)的介紹了班組中全面績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)，實(shí)務(wù)操作，以及落地方案，為一百多名基層
應(yīng)邀山東東營(yíng)供電公司營(yíng)銷部，為廣大供電所骨干員工帶來(lái)了一堂“全能型供電所”的課程。課程圍繞國(guó)網(wǎng)公司全能型供電所建設(shè)，從行業(yè)發(fā)展，公司轉(zhuǎn)型，服務(wù)升級(jí)等方面談了全能型供電所的建設(shè)，并針對(duì)具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)生的
應(yīng)邀奔赴貴州金元集團(tuán)，為貴州金元集團(tuán)部分中層干部帶來(lái)了“從技術(shù)走向管理”的課程。課程實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)企業(yè)中層管理中存在的問(wèn)題逐一展開講解，互動(dòng)及參與相結(jié)合，案例豐富，說(shuō)服力強(qiáng)，收到了良好的效果，課程滿
應(yīng)邀參加全國(guó)水電行業(yè)論壇做主旨發(fā)言，內(nèi)容包括：宏觀經(jīng)濟(jì)變局，電力體制改革新動(dòng)向，水電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)等，參會(huì)為全國(guó)1000MW以上裝機(jī)的大型水電企業(yè)骨干領(lǐng)導(dǎo)。課程緊跟時(shí)代發(fā)展及電力行業(yè)形勢(shì)，
應(yīng)邀內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司烏蘭察布電業(yè)局，做新能源，新電力，新方向的主旨論壇發(fā)言，課程圍繞著電力企業(yè)宏觀變局以及二輪電力體制改革展開，介紹了未來(lái)新能源對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的沖擊影響及機(jī)遇發(fā)展，提出了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向
國(guó)網(wǎng)河南葉縣供電公司電力安全隱患排查與治理課程結(jié)束，學(xué)員為各個(gè)部門安全員，結(jié)合自身崗位談了供電公司安全隱患存在的特點(diǎn)，預(yù)防的方式，排查的要點(diǎn)，以及管理的方法等幾大內(nèi)容，收到了良好的效果，受到主辦方的
華能集團(tuán)公司山東分公司139位新入職員工，帶來(lái)了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，禮儀，以及情緒管理的課程，課程內(nèi)容詳實(shí)，豐富，緊湊，實(shí)踐性強(qiáng)，并結(jié)合發(fā)電企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，學(xué)員受益匪淺，感覺(jué)意猶未盡，回味
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