經(jīng)常聽一些老板說，干了一年，到頭來土拍拍，凈身出企，沒落下什么錢，還不如給別人打工呢？

什么原因？無非是兩方面：一是賺錢的方法不對(duì)，二是管理上出了問題，企業(yè)的利潤全讓員工給消耗完了。

賺錢的方法不對(duì)，是商業(yè)模式出問題了，自己的產(chǎn)業(yè)是否在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)問題，或是被其他產(chǎn)業(yè)鏈上的巨頭擠掉了？如360利用免費(fèi)殺毒軟件干掉了我們熟知的瑞星、金山等殺毒巨頭，成就互聯(lián)網(wǎng)霸業(yè)；淘寶、京東的網(wǎng)絡(luò)銷售殺死了多少百貨商場；百度發(fā)發(fā)售理財(cái)產(chǎn)品，讓多家銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)受損；這一幕幕現(xiàn)實(shí)，讓我們不得不反思：原來錢還可以這么賺！

我們辛辛苦苦干上十年，也抵不上人家一天賺的錢。前幾天，我聽說一家經(jīng)營絲襪的企業(yè)，原來產(chǎn)品賣96元，銷售凄慘，改變經(jīng)營思路，絲襪免費(fèi)送，只需要付22元的快遞費(fèi)，結(jié)果產(chǎn)品瞬間銷售一空，企業(yè)還賺了好幾百萬，這是什么原因？

只是改變了商業(yè)模式，老板，你不賺錢，是否商業(yè)模式出問題了？

當(dāng)診斷商業(yè)模式?jīng)]什么問題，或調(diào)整好商業(yè)模式后，還不賺錢，回頭看看你的管理是否出問題了。

管理問題是人員問題，人員不干活或干很少的活，你卻要付很多的薪酬給他，你付出的可都是你的純利潤啊。因?yàn)閱T工計(jì)算工資的方法和你不一樣啊，你愿意按績效來付，但員工只按時(shí)間來計(jì)算，如果你崗位職責(zé)不明確，績效考核沒方法，當(dāng)然只能按員工的方式來計(jì)算薪酬了，因?yàn)閲曳墒潜Ｗo(hù)弱者的，員工只要在你的企業(yè)呆一天，干不干活，你都得付薪水，不是你愿不愿意，而是你不安排好，不檢查，員工都可以不干，因?yàn)閱T工只干領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作。

當(dāng)然，不斷離職的員工也拿走了你的大部分利潤，新招員工有招聘費(fèi)、進(jìn)入公司有培訓(xùn)費(fèi)，還帶薪，培訓(xùn)好的員工離職，正能給你創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，他離去了，你哪里來的利潤！這還不算企業(yè)因內(nèi)耗而失去的創(chuàng)造價(jià)值機(jī)會(huì)！