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冉斌:外企用人理念
2016-01-20 40761

美電報電話公司——整理文件筐

  先給應(yīng)聘者一個文件筐,要求應(yīng)聘者將所有紊亂無章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一樣平常情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否具有應(yīng)變處理能力,是否分得清輕重緩急,以及在辦理具體事務(wù)時是否頭頭是道,那些臨危不亂、作風(fēng)干練者自然能獲高分。

  統(tǒng)一公司——先去掃廁所

  統(tǒng)一公司要求員工有吃苦精神以及腳扎實地的作風(fēng),凡來公司應(yīng)聘者,公司會先給你一個拖把叫你去掃廁所,不接受此項工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認(rèn)為統(tǒng)統(tǒng)利潤都是從艱苦勞動中得來的,不敬業(yè),就是隱藏在公司內(nèi)部的敵人

  松下電器——70分以上我不要

  到松下應(yīng)聘,該公司都要求應(yīng)聘者據(jù)實給本身打分,那些給本身打70分以上者公司一樣平常不予錄用,該公司認(rèn)為自認(rèn)為優(yōu)異的人員,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因為公司要的是適當(dāng)的人才,70分就已充足。

  通用電器——木板過河游戲

  公司將應(yīng)聘者分為兩組,開展木板過河游戲比賽,內(nèi)容為每組有一個病人需要送到對岸,要求用手中的木板搭成病人送到河對岸,誰先送到對岸則錄用誰。實際上的長度不可能達(dá)到對岸,公司設(shè)計此考題的目的就是觀察此兩組應(yīng)聘者是否有團(tuán)隊意識,因為只有當(dāng)兩組木板合并起來才能過,如果兩組應(yīng)聘者都只想著本身過,則沒有達(dá)到公司所應(yīng)具備的人才要求,都將不予錄用。

  摩托羅拉——拒答隱私方錄用

  摩托羅拉公司會有意問你幾個尷尬的問題,如結(jié)婚否?啥時要小孩?男朋友標(biāo)準(zhǔn)?你愿意性開放嗎?以問題為個人隱私為由拒答者,公司持贊賞態(tài)度,他們認(rèn)為這些應(yīng)聘者不會因個人的面前目今利益而屈服壓力。有個性,有尊嚴(yán),表現(xiàn)在工作上就會少受勾引,堅持原則,始終以公司利益為先。

  IBM——沒有缺點請脫離

  IBM公司充分尊重員工個性,同時也承認(rèn)人性中不可避免會有弱點,他們不信賴一個自稱沒有缺點的人,也不欣賞一個不敢承認(rèn)本身缺點的人,因此對于此道必答題,應(yīng)聘者不說本身缺點或?qū)⑷秉c技術(shù)處理為優(yōu)點的人,他們會毫不手軟地予以排除。

 

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