華美樂(lè)大客戶(hù)事業(yè)部職業(yè)化紀(jì)實(shí)回首2014，你是否離你的夢(mèng)想藍(lán)圖更進(jìn)一步？你是否在你所在的位置創(chuàng)造了更多的價(jià)值？你是否為能與公司一同成長(zhǎng)而信心百倍？在這辭舊迎新之際，為了塑造更好的個(gè)人職業(yè)形象，提升職
??導(dǎo)讀 培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但由于員工的復(fù)雜性，以及培訓(xùn)效果的滯后性，想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難。所以，不少人認(rèn)為，培訓(xùn)效果評(píng)估也是培訓(xùn)系統(tǒng)中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。 目前，國(guó)
“這是個(gè)一分鐘的世界”，當(dāng)黃夏老師說(shuō)出這句話(huà)的時(shí)候全場(chǎng)都變得很寂靜，大家都在思考這句話(huà)的含義是什么，“心理學(xué)上提出我們給別人留下第一印象只需要45秒鐘的時(shí)間，而第一印象將影響后面的行為與評(píng)價(jià)，也就是
【1】在西藏，再努力也燒不開(kāi)一壺水，說(shuō)明環(huán)境很重要?！?】騎自行車(chē)，再努力也追不上寶馬，說(shuō)明平臺(tái)很重要?！?】男人，再優(yōu)秀，沒(méi)女人也生不下孩子，說(shuō)明合作很重要?！?】一個(gè)人，再有能力，也干不過(guò)一群人，
人力資源體系建設(shè)中，績(jī)效考核體系是薪資、培訓(xùn)等其他體系的基礎(chǔ)依憑。我們?cè)缫呀?jīng)了解了這樣的方式構(gòu)建培訓(xùn)課程體系：公司年度的績(jī)效考核體系，先進(jìn)行部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)的梳理，然后進(jìn)行部門(mén)KPI和標(biāo)桿
奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè)，并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 集團(tuán)公司現(xiàn)有員工15000多人，擁有三大生產(chǎn)基地、30多條國(guó)際一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)，年產(chǎn)皮鞋超千萬(wàn)雙。在
客戶(hù)：華美樂(lè)家居裝飾城 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00 第一篇：商務(wù)禮儀篇 一、 認(rèn)識(shí)禮儀 1、 禮儀的起源與定義 2、 禮儀的特點(diǎn)與原則 3、 成功商務(wù)禮儀的影響力
客戶(hù)：銳視光電科技 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/12/20 0:00:00 一、認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀 1、禮儀的起源與定義 2、禮儀的重要理念 3、成功商務(wù)禮儀的影響力 4、日本禮儀淺析 二、職業(yè)
客戶(hù)：先鋒音響 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/10/17 0:00:00 中層管理技能培訓(xùn)是適用于中基層管理者的培訓(xùn)課程，本次先鋒公司所有管理人員參與了本次課程。
客戶(hù)：公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00 單元一：培訓(xùn)理念導(dǎo)入 1. 培訓(xùn)四要求 2. 企業(yè)培訓(xùn)三原則 3. 培訓(xùn)師三位一體的角色 體驗(yàn)：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立 思考：培
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