什么是創(chuàng)新商數(shù)？

　　創(chuàng)新商數(shù)（Innovation Quotient）：它是與思想創(chuàng)造商數(shù)（Idea Creativity Quotient）和質(zhì)量商數(shù)（Quality Quotient）相關(guān)聯(lián)的一個概念。它是反映創(chuàng)新能力的一種指標(biāo)，是指創(chuàng)新思想的市場化價值評估與創(chuàng)新思想價值之比。

創(chuàng)新商數(shù)分析

　　在實踐中可以用如下方法來估計創(chuàng)新商數(shù)：在一個企業(yè)或公司的全體職工中，對自己的好想法最終成為市場化的產(chǎn)品或服務(wù)，并能帶來利潤到底有多大的信心（可以用1-10分來表示不同的信心程度）的數(shù)量進行評價。如果信心指數(shù)較高，就可以認(rèn)為該企業(yè)的創(chuàng)新商數(shù)是相當(dāng)高的。在當(dāng)今競爭激烈的信息技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域，職工或技術(shù)人員或有創(chuàng)造思想的人，其流動性是相當(dāng)高的。對于一個組織或企業(yè)的管理者而言，最關(guān)鍵的問題是如何在一個似乎阻礙創(chuàng)造力，甚至對風(fēng)險不承擔(dān)責(zé)任的環(huán)境里管理一個組織或企業(yè)的創(chuàng)新能力。事實上，創(chuàng)新過程從一開始就應(yīng)該是相當(dāng)清晰的，所有組織或企業(yè)成員都應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，他們在這種過程中究竟要承擔(dān)什么責(zé)任以及怎樣才能最好地創(chuàng)造增值。與此相對應(yīng)，組織或企業(yè)則應(yīng)該形成這樣一種價值觀：鼓勵創(chuàng)造，支持創(chuàng)新思想、輿論和活動，獎勵有價值的貢獻(xiàn)，并鼓勵每一個層次的員工都能主動地參加組織或企業(yè)的整個創(chuàng)新過程。這就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的價值鏈理念，代之以新的創(chuàng)新思想——創(chuàng)新價值鏈，并尋求一些新的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的方法，如“蓮花型創(chuàng)新”思維。